題目內(nèi)容
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[主觀題]
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理，請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。（6分）
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第1題
A.績效評價
B.績效評估
C.績效管理
D.績效結(jié)果
第2題
A.平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理方法
B.平衡計分卡實現(xiàn)了評估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合
C.平衡計分卡綜合考慮所有重要績效指標，可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
D.平衡計分卡的設(shè)計需要有企業(yè)高層管理者的充分參與
E.平衡計分卡操作簡便，實施成本相對較低
第3題
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.平衡計分卡的設(shè)計
C.部門平衡計分卡的建立
D.崗位平衡計分卡的設(shè)計
E.企業(yè)KPI庫的建立
第4題
A.《平衡計分卡——驅(qū)動業(yè)績的衡量體系》
B.《平衡計分卡——化無形資產(chǎn)為有形成果》
C.《平衡計分卡——化戰(zhàn)略為行動》
D.《組織協(xié)同——運用平衡計分卡創(chuàng)造企業(yè)合力》
第6題
A.目標管理
B.綜合管理
C.關(guān)鍵績效指標
D.平衡計分卡
第7題
A.平衡計分卡是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設(shè)計的指標體系
B.它將各種具體的相互平衡的績效考評指標體系逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略目標
C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)
D.平衡計分卡是一種績效管理工具
第8題
A.人力資源計分卡
B.平衡計分卡
C.統(tǒng)計卡
D.財務(wù)指標
第9題
A.指標的創(chuàng)建和量化
B.平衡計分卡各指標的權(quán)重如何設(shè)置
C.平衡計分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長的重要性
D.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
E.對績效考評認識方面的障礙
