題目內容
（請給出正確答案）
[單選題]
關于平衡計分卡說法不正確的是（）。
A.平衡計分卡是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設計的指標體系
B.它將各種具體的相互平衡的績效考評指標體系逐漸轉化為企業(yè)戰(zhàn)略目標
C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成建立可靠的執(zhí)行基礎
D.平衡計分卡是一種績效管理工具
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（請給出正確答案）
A.平衡計分卡是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設計的指標體系
B.它將各種具體的相互平衡的績效考評指標體系逐漸轉化為企業(yè)戰(zhàn)略目標
C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成建立可靠的執(zhí)行基礎
D.平衡計分卡是一種績效管理工具
答案
更多“關于平衡計分卡說法不正確的是（）。”相關的問題
第1題
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.平衡計分卡的設計
C.部門平衡計分卡的建立
D.崗位平衡計分卡的設計
E.企業(yè)KPI庫的建立
第2題
A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計分卡則強調目標制訂的環(huán)節(jié)
B.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，平衡計分卡是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎架構
C.平衡計分卡不能幫助公司及時考評戰(zhàn)略執(zhí)行的情況
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作
第3題
A.財務指標
B.工作質量指標
C.客戶指標
D.內部業(yè)務流程指標
E.學習與成長績效指標
第5題
A.平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理方法
B.平衡計分卡實現(xiàn)了評估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結合
C.平衡計分卡綜合考慮所有重要績效指標，可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調性
D.平衡計分卡的設計需要有企業(yè)高層管理者的充分參與
E.平衡計分卡操作簡便，實施成本相對較低
第6題
A.《平衡計分卡——驅動業(yè)績的衡量體系》
B.《平衡計分卡——化無形資產(chǎn)為有形成果》
C.《平衡計分卡——化戰(zhàn)略為行動》
D.《組織協(xié)同——運用平衡計分卡創(chuàng)造企業(yè)合力》
第7題
A.設定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設計崗位（個人）的平衡計分卡
第8題
A.是一種規(guī)范化的管理制度
B.是一種企業(yè)績效管理工具
C.使企業(yè)有效進行績效考評
D.是促進企業(yè)策略目標實現(xiàn)的主要途徑
E.是管理者與員工有效溝通的重要方式’
第9題
A.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
B.組織成功關鍵因素
C.參照企業(yè)有效考核指標
D.平衡計分卡四維度分類指標
