平衡計分卡就是企業(yè)組織的一種()工具。
A.績效評價
B.績效評估
C.績效管理
D.績效結(jié)果
A.績效評價
B.績效評估
C.績效管理
D.績效結(jié)果
第1題
A.《平衡計分卡——驅(qū)動業(yè)績的衡量體系》
B.《平衡計分卡——化無形資產(chǎn)為有形成果》
C.《平衡計分卡——化戰(zhàn)略為行動》
D.《組織協(xié)同——運用平衡計分卡創(chuàng)造企業(yè)合力》
第2題
A.平衡計分卡是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設計的指標體系
B.它將各種具體的相互平衡的績效考評指標體系逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略目標
C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成建立可靠的執(zhí)行基礎
D.平衡計分卡是一種績效管理工具
第3題
A.平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理方法
B.平衡計分卡實現(xiàn)了評估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合
C.平衡計分卡綜合考慮所有重要績效指標,可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
D.平衡計分卡的設計需要有企業(yè)高層管理者的充分參與
E.平衡計分卡操作簡便,實施成本相對較低
第4題
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.平衡計分卡的設計
C.部門平衡計分卡的建立
D.崗位平衡計分卡的設計
E.企業(yè)KPI庫的建立
第5題
A.財務指標
B.工作質(zhì)量指標
C.客戶指標
D.內(nèi)部業(yè)務流程指標
E.學習與成長績效指標
第6題
績效管理領域應用的管理會計工具方法包括()。
A 本量利分析
B 標桿管理
C 項目管理
D 平衡計分卡
正確
第7題
A.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
B.組織成功關鍵因素
C.參照企業(yè)有效考核指標
D.平衡計分卡四維度分類指標
第8題
是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理工具和方法。
A.目標管理法
B.平衡計分卡法
C.標桿超越法
D.關鍵績效指標法
第10題
是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理工具和方法。
A.目標管理法
B.平衡計分卡法
C.標桿超越法
D.關鍵績效指標法