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●根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)__(1)__，檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行。
（1）A．概要設(shè)計(jì)
B．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C．項(xiàng)目管理計(jì)劃
D．需求規(guī)格說(shuō)明書

●面向?qū)ο箝_發(fā)方法主要分為分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段。下面屬于分析階段主要工作的是__(2)__。
（2）A．定義子系統(tǒng)接口參數(shù)
B．編寫代碼
C．改進(jìn)系統(tǒng)的性能
D．建立用例模型

●__(3)__的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過(guò)程的可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。
（3）A．軟件審計(jì)
B．軟件配置
C．軟件質(zhì)量保證
D．軟件功能確認(rèn)

●根據(jù)電子政務(wù)“十二五”規(guī)劃，在建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)方面，將以效果為導(dǎo)向，推行“__(4)__”優(yōu)先模式，制定電子政務(wù)公共平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃，明確相關(guān)部門的職責(zé)和分工，共同推動(dòng)電子政務(wù)公共平臺(tái)運(yùn)行和服務(wù)。
（4）A．智慧城市
B．物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
C．云計(jì)算服務(wù)
D．面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)

●根據(jù)《GB/T 11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)》中對(duì)相關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過(guò)程控制軟件屬于__(5)__。
（5）A．支持軟件
B．中間件
C．應(yīng)用軟件
D．系統(tǒng)軟件

●張某于2012年12月5日通過(guò)網(wǎng)銀完成了四項(xiàng)支付，其中__(6)__的業(yè)務(wù)類型不同于其他三項(xiàng)。
（6）A．在網(wǎng)上商城購(gòu)買了一臺(tái)手機(jī)
B．在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊(cè)后并觀看了付費(fèi)電影
C．在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報(bào)并支付了本公司上月地稅
D．團(tuán)購(gòu)了一套實(shí)惠的二人套餐電影票

●現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)明顯特點(diǎn)是，企業(yè)從依靠信息進(jìn)行管理向__(7)__轉(zhuǎn)化。
（7）A．知識(shí)管理
B．管理信息
C．管理數(shù)據(jù)
D．決策管理

●根據(jù)《GB/T 16260.1-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)為__(8)__。
（8）A．使用質(zhì)量
B．過(guò)程質(zhì)量
C．內(nèi)部質(zhì)量
D．外部質(zhì)量

●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，關(guān)于項(xiàng)目文檔編制計(jì)劃，下面說(shuō)法不正確的是__(9)__。
（9）A．文檔計(jì)劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員，此外所有與該計(jì)劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計(jì)劃
B．編制文檔計(jì)劃的工作應(yīng)及早開始，對(duì)計(jì)劃的評(píng)審應(yīng)貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程
C．文檔計(jì)劃中應(yīng)規(guī)定每個(gè)文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，其本身必須是一個(gè)單獨(dú)的正式文檔
D．文檔計(jì)劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)

●某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè)，在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中，使用統(tǒng)計(jì)抽樣原理檢查10000部電源的質(zhì)量狀況。在隨機(jī)抽取200個(gè)進(jìn)行檢查后，發(fā)現(xiàn)有5個(gè)電源的外觀不合格、4個(gè)電源的接口不合格，其中有2個(gè)電源同時(shí)存在這兩種不合格缺陷，其余電源未發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)統(tǒng)計(jì)抽樣的基本原理，這批電源的合格率為__(10)__。
（10）A．96.5%
B．96%
C．95.5%
D．90%

●攻擊者通過(guò)搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過(guò)對(duì)信息流量和流向、通信頻率和長(zhǎng)度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為__(11)__。
（11）A．破壞
B．抵賴
C．截取
D．竊取

●某設(shè)備由10個(gè)元件串聯(lián)組成，每個(gè)元件的失效率為0.0001次/小時(shí)，則該系統(tǒng)的平均失效間隔時(shí)間為__(12)__小時(shí)。
（12）A．1
B．10
C．100
D．1000

●下面有關(guān)安全審計(jì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是__(13)__。
（13）A．安全審計(jì)需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
B．安全審計(jì)產(chǎn)品只包括主機(jī)類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫(kù)類
C．安全審計(jì)的作用包括幫助分析安全事故發(fā)生的原因
D．安全審計(jì)是主體對(duì)客體進(jìn)行訪問和使用情況進(jìn)行記錄和審查

●信息安全保障系統(tǒng)可以用一個(gè)宏觀的三維空間來(lái)表示，第一維是OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型，第二維是安全機(jī)制，第三維是安全服務(wù)，該安全空間的五個(gè)要素分別是__(14)__。
（14）A．應(yīng)用層、傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層
B．基礎(chǔ)設(shè)施安全、平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應(yīng)用安全
C．對(duì)等實(shí)體服務(wù)、訪問控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理安全服務(wù)
D．認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)

●項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)入員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA)，其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源訪問權(quán)限分配的說(shuō)法正確的是__(15)__。
（15）A．CM的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B．QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配，其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C．分析人員、設(shè)計(jì)入員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D．PM的訪問權(quán)限由其自己分配，且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

●網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)安全防御技術(shù)，下面關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)和防火墻的說(shuō)法正確的是__(16)__。
（16）A．防火墻是入侵檢測(cè)系統(tǒng)之后的又一道防線，防火墻可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)入侵檢測(cè)系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)的入侵行為
B．入侵檢測(cè)系統(tǒng)通常是一個(gè)旁路監(jiān)聽設(shè)備，沒有也不需要跨接在任何鏈路上，無(wú)須網(wǎng)絡(luò)流量流經(jīng)它便可以工作
C．入侵檢測(cè)系統(tǒng)可以允許內(nèi)部的一些主機(jī)被外部訪問，而防火墻沒有這些功能，只是監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動(dòng)
D．防火墻必須和安全審計(jì)系統(tǒng)聯(lián)合使用才能達(dá)到應(yīng)用目的，而入侵檢測(cè)系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，不需要依賴防火墻和安全審計(jì)系統(tǒng)

●用戶數(shù)據(jù)報(bào)(UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一，下面的應(yīng)用層協(xié)議或應(yīng)用軟件使用UDP協(xié)議的是__(17)__。
（17）A．SMTP
B．WWW
C．DNS
D．FTP

●下面的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)加密方法中，__(18)__的安全性高。
（18）A．MAC地址過(guò)濾
B．WEP
C．WPA
D．WPA2

●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008》，下面的電子信息機(jī)房的設(shè)計(jì)方案不妥當(dāng)?shù)氖莀_(19)__。
（19）A．主機(jī)房?jī)舾吒鶕?jù)機(jī)柜高度及通風(fēng)要求確定，設(shè)置為3.0M
B．主機(jī)房采用了耐火等級(jí)為二級(jí)的建筑材料
C．主機(jī)房用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬設(shè)為2.0M
D．B級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房的主機(jī)房中設(shè)置了兩個(gè)外窗

●在辦公樓的某層，有8臺(tái)工作站需要通過(guò)一個(gè)以太網(wǎng)交換機(jī)連接起來(lái)，連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線，則任兩臺(tái)工作站之間的距離在理論上最多不能超過(guò)__(20)__。
（20）A．200
B．100
C．50
D．25

●統(tǒng)一建模語(yǔ)言（UML）是一種定義良好的可視化建模語(yǔ)言，其中__(21)__是對(duì)一組動(dòng)作序列的描述，系統(tǒng)執(zhí)行這些動(dòng)作將產(chǎn)生一個(gè)對(duì)特定的參與者有價(jià)值而且可觀察的結(jié)果，關(guān)于下面的UML圖，正確的說(shuō)法是__(22)__。

（21）A．用例圖
B．類圖
C．包圖
D．組件圖
（22）A．它是一個(gè)UML對(duì)象圖，反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)
B．它是一個(gè)UML順序圖，反映了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為
C．它是一個(gè)UML用例圖，反映了系統(tǒng)的功能需求
D．它是一個(gè)UML狀態(tài)圖，反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變化

●在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過(guò)①構(gòu)件實(shí)現(xiàn)，使用②實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)發(fā)布，構(gòu)成動(dòng)態(tài)的HTML頁(yè)面，中間層也可以使用Servlet實(shí)現(xiàn)更為靈活的動(dòng)態(tài)頁(yè)面，①和②應(yīng)填入__(23)__。
（23）A．Web Services和EJB
B．EJB和JSP
C．JSP和EJB
D．JNDI和JSP

●工作流（Workflow）就是工作流程的計(jì)算模型，即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計(jì)算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪Ｐ捅硎静?duì)其實(shí)施計(jì)算。工作流屬于__(24)__的一部分，它是普遍地研究一個(gè)群體如何在計(jì)算機(jī)的幫助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作的。
（24）A．CSCW
B．J2EE
C．Web Service
D．.NET

●供應(yīng)商甲在參與某政府機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備采購(gòu)的活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)參加競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商乙的負(fù)責(zé)人與該政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機(jī)構(gòu)提出書面質(zhì)疑，該政府機(jī)構(gòu)隨后答復(fù)，甲對(duì)答復(fù)結(jié)果不滿意，擬向當(dāng)?shù)夭少?gòu)監(jiān)督管理部門提出投訴，根據(jù)政府采購(gòu)法，甲應(yīng)在答復(fù)期滿__(25)__個(gè)工作日內(nèi)提出投訴。
（25）A．十五
B．二十
C．二十八
D．三十

●下面關(guān)于索賠的說(shuō)法中，不正確的是__(26)__。
（26）A．按照索賠的目的進(jìn)行劃分，索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠
B．項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁后，方可向所在地人民政府起訴
C．索賠必須以合同為依據(jù)
D．索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實(shí)，并且由此造成了損失，責(zé)任應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)

●根據(jù)我國(guó)著作權(quán)法，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分，他們的保護(hù)期限為__(27)__。
（27）A．50年
B．20年
C．15年
D．不受限制

●承建單位項(xiàng)目工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)應(yīng)由__(28)__簽署意見。
（28）A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B．項(xiàng)目監(jiān)理工程師
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．監(jiān)理單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

●項(xiàng)目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)__(29)__。
（29）A．評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響
B．評(píng)估變更的應(yīng)對(duì)方案
C．將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D．批準(zhǔn)可否使用儲(chǔ)備資源

●某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會(huì)由公司管理人員、甲方主管、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵開發(fā)人員、關(guān)鍵測(cè)試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會(huì)的職責(zé)為：批準(zhǔn)基線的建立和配置項(xiàng)的確定；代表項(xiàng)目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益；審批對(duì)基線的變更；批準(zhǔn)基線庫(kù)產(chǎn)品的建立”。下面說(shuō)法正確的是__(30)__。
（30）A．質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨(dú)立監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程，不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
B．變更應(yīng)由項(xiàng)目組以外的組織負(fù)責(zé)審批，項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員和測(cè)試人員不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
C．變更控制委員會(huì)只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的利益，不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益
D．該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實(shí)際情況制定的，可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)

●主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線的總時(shí)差。而是集中管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)資源的制定進(jìn)度計(jì)劃所采用的技術(shù)是__(31)__。
（31）A．關(guān)鍵路線法
B．資源平衡法
C．關(guān)鍵鏈法
D．進(jìn)度壓縮法

●在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中（時(shí)間單位為天），活動(dòng)B的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為__(32)__，如果活動(dòng)A的實(shí)際開始時(shí)間是5月1日早8時(shí)，在不延誤項(xiàng)目工期的情況下，活動(dòng)B最晚應(yīng)在__(33)__前結(jié)束。

（32）A．0，0
B．0，1
C．1，0
D．1，1
（33）A．5月5日早8時(shí)
B．5月6日早8時(shí)
C．5月7日早8時(shí)
D．5月8日早8時(shí)

●創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和__(34)__。
（34）A．范圍基線
B．項(xiàng)目章程
C．績(jī)效報(bào)告
D．工作說(shuō)明書

●為工作包建立控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)記號(hào)是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟，控制賬戶__(35)__。
（35）A．不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單位
B．是一種控制點(diǎn)，項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合
C．是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)
D．只包括一個(gè)工作包

●某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個(gè)小型信息系統(tǒng)，由于項(xiàng)目投資額較小，立項(xiàng)過(guò)程可以簡(jiǎn)化，但其中的__(36)__環(huán)節(jié)不能缺失。
（36）A．信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制和報(bào)批
B．初步設(shè)計(jì)方案的編制和報(bào)批
C．可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批
D．項(xiàng)目評(píng)估

●某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告，目錄如下：
①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進(jìn)度計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論
該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是__(37)__。
（37）A．應(yīng)用方案
B．質(zhì)量計(jì)劃
C．投資估算
D．項(xiàng)目評(píng)估原則

●某公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇承建單位，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
①該公司向3家單位發(fā)出招投標(biāo)邀請(qǐng)函，其中包括該公司的股東公司
②該公司8月1日發(fā)出邀請(qǐng)函，要求對(duì)方在8月16日提交投標(biāo)書
③該公司外聘了1名法律專家，連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)
④該公司的招標(biāo)書中公開了項(xiàng)目標(biāo)底
根據(jù)上述情況，下列說(shuō)法中，不正確的是__(38)__。
（38）A．該公司的股東公司參加投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)
B．該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)
C．評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)
D．招標(biāo)書中不準(zhǔn)公開項(xiàng)目標(biāo)底

●標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì)，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
（39）A．會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B．會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件
C．補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D．會(huì)議紀(jì)要必須要說(shuō)明相關(guān)問題的來(lái)源

●在下面的溝通模型中，“①”中應(yīng)填入__(40)__。

（40）A．表達(dá)
B．噪聲
C．意見
D．行動(dòng)

●下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說(shuō)法中，不正確的是__(41)__。
（41）A．溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的，根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的
B．溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求
C．溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實(shí)施
D．溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平

●兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中，項(xiàng)目組成員原來(lái)有6個(gè)人，則溝通途徑增加了__(42)__。
（42）A．21
B．13
C．12
D．8

●績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過(guò)程，包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括__(43)__、進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)測(cè)。
（43）A．狀態(tài)報(bào)告
B．狀態(tài)評(píng)審結(jié)果
C．問題日志
D．工作說(shuō)明書

●對(duì)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目而言，在制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須要確定用什么方法和過(guò)程來(lái)完成項(xiàng)目。__(44)__就是滿足這一要求的項(xiàng)目管理方法。
（44）A．過(guò)程計(jì)劃
B．基準(zhǔn)計(jì)劃
C．生命周期計(jì)劃
D．統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程

●下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中，不正確的是__(45)__。
（45）A．項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題
B．項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C．面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D．項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

●某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情，此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)__(46)__。
（46）A．對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C．確定為什么該干系人不知情
D．在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說(shuō)明該問題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

●制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是描述在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目計(jì)劃，其中定義風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的執(zhí)行頻度，并定義風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)劃的工具或活動(dòng)稱為__(47)__。
（47）A．風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表
B．風(fēng)險(xiǎn)概率分析
C．風(fēng)險(xiǎn)檢查表
D．風(fēng)險(xiǎn)頻度評(píng)審

●項(xiàng)目經(jīng)理在6月1日對(duì)一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了掙值分析，項(xiàng)目CPI是1.0，進(jìn)度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛濫，致使開發(fā)計(jì)算機(jī)房被淹，導(dǎo)致所有工作停工2周時(shí)間。該項(xiàng)目遭受了__(48)__。
（48）A．已知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B．已知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
C．未知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
D．未知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

●一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化，幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場(chǎng)，但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，此時(shí)，可以__(49)__。
（49）A．依托因特網(wǎng)，使用Monte Carlo模擬方法
B．使用關(guān)鍵路徑方法
C．對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D．使用Delphi技術(shù)

●項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持，項(xiàng)目組合管理是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于__(50)__。
（50）A．企業(yè)的根本利益
B．平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
C．資源計(jì)劃
D．戰(zhàn)略目標(biāo)

●在項(xiàng)目組合管理中，對(duì)結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目進(jìn)行選擇和優(yōu)先級(jí)排序，一般會(huì)直接用到__(51)__技術(shù)。
（51）A．需求分析
B．掙值分析
C．財(cái)務(wù)分析
D．計(jì)劃評(píng)審

●一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目，只有5個(gè)可用的資源，因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被承諾給別的項(xiàng)目。完成項(xiàng)目的資源可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說(shuō)服管理層改變項(xiàng)目的結(jié)束日期，此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)__(52)__。
（52）A．協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班，以便完成工作
B．給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境
C．通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍
D．使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，更快地完成工作

●某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃后，該公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從一個(gè)客戶那里收到一個(gè)新的產(chǎn)品要求，這個(gè)要求與公司過(guò)去5年戰(zhàn)略計(jì)劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng)，并有助于直接推動(dòng)公司發(fā)展，作為項(xiàng)目經(jīng)理，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ莀_(53)__。
（53）A．為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準(zhǔn)
B．把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
C．把本公司經(jīng)營(yíng)方向的變化通知給客戶，并請(qǐng)客戶重新審視這個(gè)項(xiàng)目
D．向管理層索要項(xiàng)目章程并開始編制WBS

●公司目前可用的高級(jí)程序員有9名，有5個(gè)項(xiàng)目即將開始進(jìn)行，項(xiàng)目A的優(yōu)先級(jí)是9，需要高級(jí)程序員是5名，項(xiàng)目B的優(yōu)先級(jí)是7，需要高級(jí)程序員3名，項(xiàng)目C的優(yōu)先級(jí)是6，需要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目D的優(yōu)先級(jí)是5，需要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目E的優(yōu)先級(jí)是3，需要高級(jí)程序員1名，5個(gè)項(xiàng)目總共需要高級(jí)程序員13名，作為這5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組合的經(jīng)理，應(yīng)采用__(54)__策略。
（54）A．根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A項(xiàng)目B的要求，部分滿足項(xiàng)目C的需要
B．根據(jù)需要高級(jí)程序員的人數(shù)和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A．項(xiàng)目B．項(xiàng)目E的要求
C．根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，按照比例分配給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù)，然后在各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化與平衡
D．根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排，從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間的平衡

●把項(xiàng)目看成一個(gè)整體，權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評(píng)估稱為項(xiàng)目整體評(píng)估，其主要特征可以概括為：整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性，其中相關(guān)性是指__(55)__。
（55）A．時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面
B．范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面
C．時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D．時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)

●公司承接了一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目參加人員121人，估計(jì)這一項(xiàng)目將在3年內(nèi)建成，公司在開始這一項(xiàng)目之前，要決定這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，并考慮資金的時(shí)間價(jià)值，則采用__(56)__對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估最合適。
（56）A．投資收益率法
B．投資回收期法
C．追加投資回收期法
D．內(nèi)部收益率法

●分析成本構(gòu)成結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系，屬于__(57)__的內(nèi)容。
（57）A．識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目
B．成本估算
C．成本預(yù)算
D．成本審評(píng)

●項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了，此時(shí)應(yīng)__(58)__。
（58）A．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B．重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C．要求對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更
D．使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)的資源

●__(59)__是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作。
（59）A．尋找影響質(zhì)量的因素
B．研究項(xiàng)目產(chǎn)品說(shuō)明書
C．確定質(zhì)量度量指標(biāo)
D．識(shí)別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

●某單位新進(jìn)一批500臺(tái)不同型號(hào)的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是__(60)__。
（60）A．對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢
B．針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢
C．對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)
D．由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺(tái)

●標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》規(guī)定了在軟件開發(fā)過(guò)程中文檔編制的要求，這些文檔從使用的角度可分為用戶文檔和開發(fā)文檔兩大類，以下__(61)__屬于用戶文檔。
（61）A．接口規(guī)格說(shuō)明
B．軟件產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明
C．軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明
D．測(cè)試報(bào)告

●根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個(gè)特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、__(62)__和可移植性。
（62）A．安全性
B．穩(wěn)定性
C．適應(yīng)性
D．可維護(hù)性

●在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對(duì)被設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)的各項(xiàng)功能、性能需求和設(shè)計(jì)約束，確定對(duì)文檔編制的要求，作為本階段工作的結(jié)果，一般地說(shuō)軟件需求規(guī)格說(shuō)明、數(shù)據(jù)要求說(shuō)明和__(63)__應(yīng)該編寫出來(lái)。
（63）A．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書
B．軟件產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明
C．初步的用戶手冊(cè)
D．項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

●在配置管理中，基線是一組經(jīng)過(guò)審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔，創(chuàng)建了__(64)__基線。
（64）A．內(nèi)部或外部
B．設(shè)計(jì)或構(gòu)造
C．計(jì)劃或發(fā)行
D．構(gòu)造或發(fā)行

●根據(jù)配置項(xiàng)版本編號(hào)規(guī)則，版本編號(hào)為1.72的配置項(xiàng)應(yīng)處于__(65)__狀態(tài)。
（65）A．第一次正式發(fā)布
B．修改后重新正式發(fā)布
C．正在修改
D．草稿

●有一輛貨車每天沿著公路給4個(gè)零售店運(yùn)送6箱貨物，如果各零售店出售該貨物所得到利潤(rùn)如表1所示，適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù)，可獲得最大利潤(rùn)__(66)__萬(wàn)元。

表1（利潤(rùn)單位：萬(wàn)元）

（66）A．15
B．17
C．19
D．21

●編號(hào)1、2、3、4、5、6的6個(gè)城市的距離矩陣如表2所示，設(shè)推銷員從1城出發(fā)，經(jīng)過(guò)每個(gè)城市一次且僅一次，最后回到1城，選擇適當(dāng)?shù)穆肪€，推銷員最短的行程是__(67)__公里。

表2（距離單位：公里）

（67）A．75
B．78
C．80
D．100

●某廠編號(hào)為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過(guò)A、B、C三種設(shè)備加工，已知生產(chǎn)各種產(chǎn)品每件所需的設(shè)備臺(tái)時(shí)，各種設(shè)備的加工能力（臺(tái)時(shí)）及每件產(chǎn)品的預(yù)期利潤(rùn)見表3。

表3

適當(dāng)安排生產(chǎn)計(jì)劃可獲得最大總利潤(rùn)__(68)__元。
（68）A．2000/3
B．2100/3
C．2200/3
D．2250/3

●某部門有3個(gè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠（產(chǎn)地），生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個(gè)銷售點(diǎn)（銷地）出售，各工廠的生產(chǎn)量（單位：噸）、各銷售點(diǎn)的銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點(diǎn)的單位運(yùn)價(jià)（百元/噸）示于表4中。

適當(dāng)安排調(diào)運(yùn)方案，最小總運(yùn)費(fèi)為__(69)__。
（69）A．450
B．455
C．460
D．465

●下圖中，從A到E的最短長(zhǎng)度是__(70)__（圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長(zhǎng)度）。

（70）A．17
B．18
C．19
D．20

●__(71)__is the process of documenting，analyzing，tracing，prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders。It is a continuous process throughout a project.
（71）A．Integrated management
B．Configuration management
C．Scope management
D．Requirements management

●__(72)__is a collection of data sets，which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
（72）A．Big data
B．Cluster
C．Parallel computing
D．Data warehouse

●In requirements engineering，requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users，customers and other stakeholder.In the following practices，__(73)__is rarely used in requirements elicitation.
（73）A．brain storming
B．interview
C．questionnaire
D．Monte Carlo analysis

●Software configuration management（SCM）is the task of tracking and controlling changes in the software.Configuration management practices include configuration identification，change control，__(74)__and configuration audit.
（74）A．milstones marking
B．status reporting
C．stakeholder management
D．quality audit

●__(75)__is responsible for the attraction，selection，training，assessment，and rewarding of employees，while also overseeing organizational leadership and culture，and ensuring compliance with employment and labor laws.
（75）A．Human resource management
B．Strategic analysis
C．Team management
D．RACI