PMP^®認證考試模擬試題精講（61）

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在執行混合項目期間，必須更換一名開發人員。新資源在質量保證任務方面非常勝任，但在開發方面沒有太多經驗。項目經理應該做什么?

A.讓團隊重新評估任務并確定應如何分配

B.保持相同的任務分配結構，以避免項目團隊的任何干擾

C.將開發人員轉移到另一個團隊并尋找替代開發人員

D.要求將所有質量保證任務分配給新資源

解析：

本題考查：混合

新資源在質量保證方面能勝任，但缺乏開發經驗，在混合項目中，有敏捷的特點，該資源具體應該執行什么工作任務，根據敏捷團隊的自組織原則，可以由團隊自主來討論和分配，因此本題的最佳答案是A選項。

B選項，新資源在開發方面沒有什么經驗，可能無法保持相同的任務分配結構，如果分配了開發任務，他可能無法完成，B選項不太合適。

C選項，不能因為新資源在某一方面沒有太多經驗就直接考慮換人，C選項的做法不太合適。

D選項，雖然該資源在質量保證方面非常勝任，但這并不意味著與之相關的任務都要分配給他，敏捷提倡T型人才，他也可以試著接觸開發任務，具體應該怎么分配，可以由團隊進行評估后決定，D選項不太合適。