PMP績(jī)效考核的目的在于全面評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理的工作表現(xiàn)，激勵(lì)他們不斷提升自己的專業(yè)能力，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并推動(dòng)組織整體向更高水平發(fā)展。
PMP績(jī)效考核是在PMP認(rèn)證背景下對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的一種績(jī)效評(píng)估。它涵蓋了項(xiàng)目成果、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通與協(xié)調(diào)等多個(gè)方面，通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、360度評(píng)估和平衡計(jì)分卡等方法進(jìn)行量化評(píng)估。
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