初級經濟師《人力資源》記憶口訣匯總

初級經濟師責任編輯：陳俊巖 2024-11-05

摘要：在備考過程中，部分考生可能會存在這樣的問題，比如：考前沖刺如何記憶？別擔心，為了幫大家解決這個問題，小編收集資料并整理了相關的內容，一起來了解下吧~

章節來源	考法	口訣
第一章	弗洛伊德三個我的歸類	抄字本（超自本）
	四體液說的四種氣質類型	多年（黏）壓抑膽量
	大五理論的維度	神經質外公愉悅開放
	大七理論的維度	外人行事態度善良智慧有情緒
	魅力型領導四特征	激發個人智力魅力
	瑟斯頓智力結構理論	瑟推理出兩詞兩計（記）兩知覺
	麥克里蘭的領導勝任特質	服務管理成就個人認知
	威爾遜的領導勝任特質	驅預支持
第二章	團體決策的方法	德爾菲街（階）道巨（具）頭
第三章	工作滿意度會影響到哪些方面	缺績效離職偷竊暴力組織
第三章	組織承諾的三因素	繼續規范情感
第四章	人力資源的異質性特征	稀缺價值難以替代和模仿
第四章	現代人力資源管理的核心功能	引留激發
第五章	工作分析的內容	分析內幕（目），聯系時間，環境要求
	區分能力特質和態度特質包含的內容	能力特質——學智身
	區分能力特質和態度特質包含的內容	態度特質——社交動機
	以人為基礎的工作分析方法	職位要素特質能力要求
	以工作為基礎的工作分析方法	關鍵管理職位功能清單
	方法研究的內容	動作過業
	時間研究的內容	抽樣資料花時間
第六章	招募的基本戰略	搜尋高薪培訓
	甄選的方法	心理測試——興趣人格能力
		成就測試——樣本知識
第七章	績效考核的技術	量表法——行為尺度量表
		比較法——強制排序比較
		描述法——關鍵事故描述
	績效考核周期的影響因素	獎金任務性質
	績效考核指標的設計方法	工作專題，研究調查流程
	績效考核指標權重的設計方法	判斷比較，加權排序
第八章	薪酬對員工的作用	個人心機（基）
	薪酬對企業的作用	支持改造
	薪酬體系設計原則的歸類	傳統——合法經濟激勵公平競爭
	薪酬體系設計原則的歸類	現代——隱性團隊
	個人獎勵計劃的分類	鼓勵實踐（時件）管理傭金
	團隊獎勵計劃的分類	團隊收益
	短期獎勵計劃分類	月/季度、一次性特殊加薪
	長期獎勵計劃分類	現期
	好的員工福利計劃應具備的特征	特色成本親靈競爭可操作
第十章	職業倦怠的表現	人格成就情感
第十一章	勞動法的重要原則	社會基準合同
第十三章	約定事項包含的內容	不服，密室培訓
第十三章	試用期期限	不滿1132，滿36

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