2024年6月2日二建管理真題及答案解析B卷（單選題11-20）

11.建設工程缺陷責任期的起算時間是（）之日。

A.工程質量評估報告提交

B.工程預驗收合格

C.工程接收證書頒發

D.工程嶺工驗收合格

【答案】D

12.根據《建設工程施工項目經理崗位職業標準》施工項目經理具有的權限是（）。

A.組織簽訂分包合同

B.確定項目技術負責人

C.解聘不稱職管理人員

D.參與施工合同簽訂

【答案】D

13.施工項目管理采用直線職能式組織結構缺點是（）。

A.不利于提高管理效率

B.管理部門]職責不清

C.信息傳遞時間過長

D.缺少專業化分工

【答案】C

14.建設工程施工中高處墜落事故危險源是指墜落高度基準面在（及以上高處存在的危險因素。

A.5m

B.1.0M

c.1.5m

D.2.0m

【答案】D

15.工程實施中，凡運進施工現場的原材料半成品或構配件，必須附有的文件是（）。

A.產品合格證及技術說明書

B.質量保證書及技術說明書

C.產品合格證及采購合同

D.質量保證書及采購合同

【答案】A

16.在單位工程峻工驗收中，編制單位工程工報告中的主體是（）。

A.建設單位

B.施工單位

C.項目監理

D.項目驗收組織

【答案】B

17.在施工單位內部，單位工程施工組織設計的審批人員是（）。

A.施工項目負責人或其授權的技術人員

B.施工單位技術負責人或其授權的技術人員

C.施工單位主要負責人或其授權代表

D.施工單位技術管理部門負責人或其授權代表

【答案】B

18.施工承包人將施工項目中風險較大的部分工程進行分包的行為，屬于風險應對策略中的（）。

A.風險承受

B.保險轉移

C.非保險轉移

D.風險規避

【答案】C

19.將施工成本分解為人工費、材料費、施工機具使用費等編制成本計劃所采用的方法是（）。

A.按項目成本組成編制法

B.按項目結構編制法

C.按項目實施階段編制法

D.按項目實施進度編織法

【答案】A

20.施工項目目標控制可采取的合同措施是（）。

A.建立施工項目績效考核機制

B.進行工程變更經濟分析

C.明確施工責任成本

D.合理處置工程變更和索賠

【答案】D