2019四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：薪酬管理目標(biāo)及原則

四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：薪酬管理目標(biāo)及原則

一、薪酬的實(shí)質(zhì)

首先，薪酬關(guān)系是勞動(dòng)者與用人單位之間勞動(dòng)關(guān)系的基本構(gòu)成部分，是以雇傭?yàn)榍疤釛l件的。

其次，薪酬關(guān)系是一種交換關(guān)系。

再次，薪酬關(guān)系是勞動(dòng)者與用人單位之間就勞動(dòng)報(bào)酬達(dá)成約定的產(chǎn)物。

最后，作為一種勞動(dòng)報(bào)酬，薪酬既可以是實(shí)物形態(tài)的，也可以是非實(shí)物形態(tài)的，但貨幣形態(tài)是其基本形態(tài)。

二、薪酬管理

(一)薪酬管理的根本目標(biāo)

1.保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引并留住優(yōu)秀人才。

2.對(duì)各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時(shí)地得到相應(yīng)的回報(bào)。

3.合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.通過薪酬激勵(lì)機(jī)制的確立，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

(二)薪酬管理的基本原則

1.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬太低會(huì)使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力。

2.對(duì)內(nèi)具有公平性原則：崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致，否則會(huì)影響員工的工作積極性。

3.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則：根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，并且適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距，會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用。

4.對(duì)成本具有控制性原則：考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力和實(shí)際的支付能力。

5.對(duì)法律法規(guī)要遵循合法性原則。