2019四級人力資源管理師知識點(diǎn)：在崗培訓(xùn)的設(shè)計(jì)

四級人力資源管理師責(zé)任編輯：陸春森 2019-11-04

摘要：距離下半11月的人力資源考試還剩12天，望各位考生合理安排復(fù)習(xí)做題時(shí)間。下面是希賽網(wǎng)為大家歸納匯總的考試重點(diǎn)。希賽網(wǎng)在此預(yù)祝各位考生考試過關(guān)，順利領(lǐng)證！

四級人力資源管理師知識點(diǎn)：在崗培訓(xùn)的設(shè)計(jì)

(一)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計(jì)

1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的程序

(1)確定轉(zhuǎn)換的崗位(2)確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式(3)實(shí)施培訓(xùn)(4)考核考試

2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式

(1)與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)(2)接受現(xiàn)場的一對一指導(dǎo)(3)外出參加培訓(xùn)(4)接受企業(yè)的定向培訓(xùn)

(二)晉升培訓(xùn)設(shè)計(jì)

1、任職前訓(xùn)練階段：提高受訓(xùn)者的理論水平和業(yè)務(wù)水平。目的是使其具備任職的基本條件。

2、任職后訓(xùn)練階段：目的是進(jìn)一步提高受訓(xùn)者的素質(zhì)。培訓(xùn)時(shí)間一般為任職后的 1-2年。

(三)以改善績效為目的的培訓(xùn)的程序

(1)對員工的績效進(jìn)行評價(jià)

(2)進(jìn)行評估面談

(3)制訂績效改進(jìn)計(jì)劃

(4)培訓(xùn)

(5)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)

(四)崗位資格培訓(xùn)設(shè)計(jì)

(1)確定要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度的崗位和資格證的期限。

(2)確定崗位資格考試、考核的內(nèi)容。

(3)確定培訓(xùn)內(nèi)容。

(4)實(shí)施培訓(xùn)。

(5)考試、考核。

(6)重新頒發(fā)上崗證。

(五)管理人員教程培訓(xùn)設(shè)計(jì)

類別	培訓(xùn)對象	培訓(xùn)目的
四級培訓(xùn)：管理理論教程	具有管理潛能的員工	提高參與者的自我管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
三級培訓(xùn)：基礎(chǔ)管理教程	具有較高潛力的初級管理人員	讓參與者準(zhǔn)備好進(jìn)行初級管理工作。
二級培訓(xùn)：高級管理教程	負(fù)責(zé)核心流程或多項(xiàng)職能的管理人員	開發(fā)參與者的企業(yè)家潛能。
一級培訓(xùn)：總體管理教程	管理業(yè)務(wù)或項(xiàng)目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)者;至少負(fù)責(zé)兩個(gè)職能部門者。	塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。