2019四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：人員錄用管理原則

四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：人員錄用管理原則

一、人員錄用的原則

(一)因事?lián)袢嗽瓌t：以崗位空缺為出發(fā)點(diǎn)。

(二)任人唯賢原則：用人出于“公心”，以事業(yè)為重。做到大賢大用、小賢小用、不賢不用。

(三)用人不疑原則：給與員工充分的信任與尊重 。

(四)嚴(yán)愛相濟(jì)原則：制定工作標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效目標(biāo)。

人員錄用是人員招聘的重要環(huán)節(jié)之一。

二、通知錄用者

(一)公布錄用名單

公布錄用名單一方面接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)招聘政策，另一方面可防止招聘中的不正之風(fēng)，也可糾正招聘過程中的弄虛作假。

(二)辦理錄用手續(xù)

1.通知應(yīng)聘者

①通知被錄用者：最重要的原則是及時(shí)

②回絕應(yīng)聘者

2.關(guān)注拒聘者

單位的人力資源部甚至較高層主管應(yīng)該主動(dòng)去電話詢問，并表示積極的爭(zhēng)取態(tài)度。問清楚應(yīng)聘者為什么拒聘，從中也許可以獲得一些有用的信息。