摘要:企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測是二級人力資源管理師核心知識點(diǎn),也就是想獲得人力資源管理師證書掌握知識點(diǎn),進(jìn)入希賽網(wǎng)人力資源管理師的考試大綱欄目可獲取更多相關(guān)高頻知識點(diǎn)。
2018人力資源二級知識點(diǎn):企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測
一、A企業(yè)人員總量需求預(yù)測
(一)趨勢外推法
趨勢外推法:利用慣性原理,對企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測:
(1)定性分析
(2)函數(shù)擬合
(3)模型篩選
(二)回歸分析法
(三)運(yùn)用灰色預(yù)測理論進(jìn)行預(yù)測
(四)利用模型進(jìn)行預(yù)測
二、企業(yè)專門技能人員總量預(yù)測
企業(yè)勞動定員定額分析
1、定性分析
2、采用勞動效率定員法進(jìn)行預(yù)測(各位考生要掌握計(jì)算方法)
要計(jì)算某個工種定員人數(shù),通常利用以下公式進(jìn)行核算:
(1)定額完成率=實(shí)際完成定額工時總數(shù)/實(shí)作工時總數(shù)
(2)實(shí)作工時總數(shù)=制度工時總數(shù)一缺勤工時總數(shù)一非生產(chǎn)工時總數(shù)一停工工時總數(shù)+加班加點(diǎn)工時總數(shù)
或者=制度工時總數(shù)×工時利用率+加班加點(diǎn)工時總數(shù)
(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率
(4)出勤率=出勤工時/制度工時
(5)作業(yè)率=實(shí)作工時/出勤工時
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