2015年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》真題及答案

一、單項選擇題

1、達美公司在全國各地擁有10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場。基于此優勢，達美公司決定構建一個中藥材電子商務市場，并把它建成“實體市場與虛擬市場相結合”、中藥材電子交易與結算服務為一體的中藥材大宗交易平臺。目前許多企業計劃進入中藥材電子商務業務。達美公司給潛在進入者設置的進入障礙是()。

A.規模經濟

B.現有企業的市場優勢

C.資金需求

D.現有企業對關鍵資源的控制

[答案]D

[解析]現有企業對關鍵資源的控制一般表現為資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現有企業控制了生產經營所必需的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。題干中強調達美公司擁有了10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場，屬于對關鍵資源的控制，所以選擇選項D。

2、下列各項中，屬于造成產業零散的原因是()。

A.技術不確定性

B.戰略不確定性

C.成本的迅速變化

D.市場需求多樣導致高度產品差異化

[答案]D

[解析]選項A、B、C屬于新興產業共同的結構特征。選項D屬于造成產業零散的原因。

3、1999年，發展中M電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在發達U國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在全球布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是()。

A.連續模式

B.傳統模式

C.非連續模式

D.企業國際化階段模式

[答案]C

[解析]企業國際化過程的非連續模式理論認為，企業國際化過程是不連續的，即企業國際化完全不必遵循傳統的企業國際化順序，而采取靈活的、甚至是跳躍式的發展，以達到快速國際化的目的，從而提出了一條與傳統理論所提出的連續國際化模式完全不同的企業國際化經營的途徑。因此，甲公司國際化經營的戰略途徑是非連續模式。

4、甲公司是一家生產遮陽用品的企業，2013年，公司在保留原有業務的同時，進入雨具生產業務，從風險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()。

A.風險規避

B.風險轉換

C.風險對沖

D.風險承擔

[答案]C

[解析]由遮陽用品發展為遮陽用品和雨具，采用的是資產組合，所以說屬于風險對沖，選項C正確。

5、甲公司擬新建一個化工項目。經過可行性研究。該項目預計凈現值為420萬元，內部收益率為13%。甲公司進一步分析初始投資，建設期及壽命期的變動對該項目預計凈現值的影響及影響程度。甲公司采取的風險管理技術與方法是()。

A.事件樹分析法

B.敏感性分析法

C.決策樹分析法

D.情景分析法

[答案]B

[解析]敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數(如銷售收入、經營成本、生產能力、初始投資、壽命期、建設期、達產期等)進行分析。所以，選項B正確。