?2016年10月企業經營戰略自考真題
摘要:2016年10月企業經營戰略自考真題及答案,本套試卷是2016年10月企業經營戰略自考真題,有答案。(課程代碼00151)
2016年10月企業經營戰略自考真題及答案
2016年10月企業經營戰略自考真題及答案,本套試卷是2016年10月企業經營戰略自考真題,有答案。(課程代碼00151)
一、單選題
1.美國國際電話電報公司收購大陸面包公司和希爾 頓飯店的戰略屬于
A.復合型多樣化發展戰略
B.橫向—體化戰略
C.向前一體化戰略
D.向后一體化戰略
2.以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業規模被稱為
A.企業生產規模
B.企業組織規模
C.企業經營規模
D.企業人員規模
3.企業以因特網為核心,利用計算機在處理信息,進行市場環境分析、營銷情報檢索等,開展電子商務活動,實現營銷目標進行的長遠謀劃被稱為
A.綠色營銷
B.關系營銷
C.直復營銷
D.網絡營銷
4.企業為激勵員工,賦予優秀員工“勞動模范”稱號,該激勵方式屬于
A.精神激勵
B.榮譽激勵
C.物質激勵
D.工作激勵
5.關于柔性結構的特點,下列說法錯誤的是
A.規范化的規章、程序較少
B.決策權限下授
C.主要靠橫向溝通
D. 有正式組織及明確的領導關系
6.我國某鋼鐵廠的鐵礦石全部從澳大利亞購買,該鋼鐵廠采取的物力資源戰略是
A.自主開發資源戰略
B.培植資源戰略
C.采購物力資源戰略
D.聯合開發資源戰略
7.企業經營戰略規定企業的總體行動、追求企業的總體效果,該特征表明企業經營戰略具有
A.長遠性
B.全局性
C.競合性
D.相對穩定性
8.某企業從原有領域脫身,實現經營主力的轉移,并導致經營方向的大轉變,該企業采取的緊縮型戰略方案屬于
A.選擇性收縮方案
B.轉向戰略方案
C.放棄戰略方案
D.清算戰略方案
9.企業戰略經營領域 (SBA)是環境引力與企業實力的結合部,難點 SBA的特點是
A.環境引力大、企業實力大
B.環境引力小、企業實力大
C.環境引力小、企業實力小
D.環境引力大、企業實力小
10.下列產品中屬于下游產品的是
A.機械行業的各種零部件
B.汽車廠的各種整車
C.鋼鐵行業的鐵礦石
D.電子行業的元器件
11.企業生產的初級產品、中間產品和最終產品形成的比例關系被稱為
A.產品檔次結構
B.產品用途結構
C.產品序列結構
D.產品材質結構
12.在美國,電風扇要求安全、輕巧、便宜,中國企業若要把電風扇出口到美國則適宜采取的產品質量標準戰略為
A.目標市場所在國的國家標準戰略
B.國外先進標準戰略
C.國際質量標準戰略
D.國家質量標準戰略
13.某電梯廠專門設計和生產適合特殊用戶要求的各種非標準電梯, 該電梯廠采取的戰略屬于
A.補缺經營戰略
B.承包經營戰略
C.聯合經營戰略
D.租賃經營戰略
14.根據企業文化的層次,產品形象屬于
A.企業幔層文化
B.企業深層文化
C.企業中層文化
D.企業表層文化
15.企業依靠自身的留成利潤轉化為資本,用于擴大再生產的籌資戰略是
A.負債經營戰略
B.資本積聚戰略
C.股份經營戰略
D.合資經營戰略
二、多選題
1.科技戰略的作用有
A.對實現企業總體戰略起著保證作用
B.對實現企業技術進;步起著指導作用
C.對企業管理的變革起著推動作用
D.對產品價格起著降低作用
E.對提高企業競爭能力起促進作用
2.戰略領導班子組建的基本原則包括
A.選擇主要領導的原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.經常調整的原則
E.優化組合的原則
3.企業進行外部環境分析的內容有
A.政治環境分析
B.經濟環境分析
C.社會、文化環境分析
D.技術環境分析
E.資源環境分析
4.戰略控制的方式有
A.自上而下的控制
B.反饋控制
C.自我監控
D.相互監控
E.自下而上的控制
5.國際化企業具有的特點是
A.經營空間跨國化
B.經營環境復雜化
C.市場競爭激烈化、聯盟化
D.國際市場信息網絡化、快速化
E.國際化經營計劃周密化、組織扁平化
三、名詞解釋
1.產品輻射型集團
2. 融資性租賃
3. 戰略方針
4. 跨國公司
5. 企業經營哲學
四、判斷改錯題
1.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為人才層次結構。
2. 外延型投資的主要特征是投資主要用于改造和更新產品, 增加產品品種,提高產品質量。
3. 阻擊式防御戰略是一種被動的、消極的防御戰略。
4. 超常規發展戰略要求企業每年增長速度在 5%~10%。
5. 企業通過購買專利技術或引進技術進行仿制的技術戰略屬于模仿型技術戰略。
五、簡答題
1.簡述大型企業應樹立的戰略思想。
2. 簡述企業文化具有的特點。
3. 簡述企業戰略目標具有的重要作用。
4. 簡述企業進行市場細分的目的。
六、論述題
1.試述美國邁克爾·波特教授提出的行業中競爭結構分析的主要內容。
2. 試述企業在產品的投入期和成熟期適宜采取的產品戰略。
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