?2019年10月自考現(xiàn)代管理學(xué)真題及答案
摘要:本文提供了2019年10月自考現(xiàn)代管理學(xué)真題及答案,報(bào)考了現(xiàn)代管理學(xué)科目的學(xué)生參加可以在備考的時(shí)候研究一下真題的題型、分值、考試內(nèi)容等,進(jìn)行練習(xí)備考。具體請(qǐng)見(jiàn)下文。
一、單項(xiàng)選擇題
1、對(duì)下級(jí)管理機(jī)構(gòu)和職能管理機(jī)構(gòu)均實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、事業(yè)部制
2、在組織權(quán)威類型中,因?qū)︻I(lǐng)袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇而形成的權(quán)威是()。
A、傳統(tǒng)權(quán)威
B、超凡權(quán)威
C、合理-合法權(quán)威
D、現(xiàn)代權(quán)威
3、20世紀(jì)后半葉提出目標(biāo)管理的是()。
A、彼得?圣吉
B、彼得?德魯克
C、邁克?哈默
D、戴維?麥克利蘭
4、管理者深入到具體的管理活動(dòng)中,進(jìn)行直接指導(dǎo)與監(jiān)督,這屬于()。
A、前饋控制
B、現(xiàn)場(chǎng)控制
C、反饋控制
D、間接控制
5、領(lǐng)導(dǎo)者僅憑直覺(jué)判斷做出決策的方法是()。
A、確定型分析方法
B、隨機(jī)型決策方法
C、理性化決策方法
D、超理性分析方法
6、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)通常使用注有編號(hào)的圓圈來(lái)表示()。
A、工程
B、工序
C、事項(xiàng)
D、線路
7、朱蘭認(rèn)為,構(gòu)建質(zhì)量管理戰(zhàn)略的第一步是()。
A、建立QC小組
B、建立綜合質(zhì)量管理部門(mén)
C、建立質(zhì)量管理委員會(huì)
D、建立職工工會(huì)
8、社會(huì)調(diào)查研究中,反映社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)是()。
A、否定性指標(biāo)
B、問(wèn)題指標(biāo)
C、正指標(biāo)
D、逆指標(biāo)
9、社會(huì)調(diào)查研究中,如果認(rèn)為調(diào)查資料是基本可靠的,則信度系數(shù)應(yīng)該達(dá)到()。
A、0.01以上
B、0.08以上
C、0.1以上
D、0.8以上
10、能夠?qū)τ^察環(huán)境及有關(guān)因素進(jìn)行控制的觀察方法是()。
A、無(wú)結(jié)構(gòu)觀察
B、隱蔽性觀察
C、實(shí)驗(yàn)性觀察
D、非實(shí)驗(yàn)性觀察
11、漸進(jìn)決策理論認(rèn)為()。
A、決策必須依循最優(yōu)決策準(zhǔn)則
B、決策是一個(gè)按部就班的過(guò)程
C、決策必須掌握全部詳細(xì)的信息
D、決策方案是各集團(tuán)相互妥協(xié)的結(jié)果
12、在決策過(guò)程中,確保決策結(jié)果達(dá)到“帕累托最優(yōu)”的決策規(guī)則是()。
A、全體一致規(guī)則
B、簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則
C、絕對(duì)多數(shù)規(guī)則
D、相對(duì)多數(shù)規(guī)則
13、在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力中,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的權(quán)力是()。
A、法定性權(quán)力
B、獎(jiǎng)賞性權(quán)力
C、感召性權(quán)力
D、懲罰性權(quán)力
14、在勒溫的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中,將領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)力定位于職工個(gè)人手中的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是()。
A、專制式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
B、目標(biāo)型的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
C、放任自流的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
D、任務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)技版
15、按照領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,,以工作任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。
A、低組織低關(guān)心
B、低組織高關(guān)心
C、高組織低關(guān)心
D、高組織高關(guān)心
16、根據(jù)雙因素理論的觀點(diǎn),下列屬于保健因素的是()。
A、管理政策
B、職業(yè)得到發(fā)展
C、工作富有成就感
D、工作具有挑戰(zhàn)性
17、某員工不遵守公司的規(guī)章制度,受到公司處分,最近表現(xiàn)良好,處分隨之撤銷(xiāo)。這種做法屬于()。
A、積極強(qiáng)化
B、消極強(qiáng)化
C、懲罰
D、消退
18、唯一具有主觀能動(dòng)性的組織要素是()。
A、信息
B、目標(biāo)
C、人員
D、物財(cái)
19、科層制組織理論的代表人物是()。
A、赫伯特?西蒙
B、泰勒
C、馬克斯?韋伯
D、梅奧
20、巴納德是組織平衡理論的代表人物,他于1938年出版了()。
A、《第五項(xiàng)修煉》
B、《企業(yè)再造》
C、《經(jīng)理人員的職能》
D、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
21、泰勒的科學(xué)管理理論認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理就必須開(kāi)展一場(chǎng)()。
A、“技術(shù)革命”
B、“心理革命”
C、“工業(yè)革命”
D、“政治革命”
22、霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論認(rèn)為,企業(yè)職工都是()。
A、“社會(huì)人”
B、“復(fù)雜人”
C、“經(jīng)紀(jì)人”
D、“政治人”
23、老子是中國(guó)古代思想家,其管理思想的核心是()。
A、法
B、術(shù)
C、道
D、勢(shì)
24、提出以君權(quán)為中心,法、術(shù)、勢(shì)相結(jié)合治國(guó)思想的我國(guó)古代思想家是()。
A、韓非子
B、老子
C、孔子
D、申不害
25、在績(jī)效考核中,因考核對(duì)象的某一特征或者行為表現(xiàn)特別突出,從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn),導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀的偏差是()。
A、刻板印象偏差
B、近因效應(yīng)偏差
C、暗示效應(yīng)偏差
D、暈輪效應(yīng)偏差
二、多項(xiàng)選擇題
1、系統(tǒng)管理學(xué)派側(cè)重以系統(tǒng)的觀點(diǎn)考察組織結(jié)構(gòu)及管理基本職能。其代表人物有()。
A、孔茨
B、卡斯特
C、伍德沃德
D、德魯克
E、羅森茨韋克
2、墨家的管理思想是中國(guó)古代管理思想的重要組成部分,其主要內(nèi)容包括()。
A、兼愛(ài)思想
B、尚賢思想
C、尚同思想
D、法治思想
E、節(jié)用思想
3、決策理論學(xué)派闡述的決策過(guò)程包括()。
A、情報(bào)活動(dòng)階段
B、設(shè)計(jì)活動(dòng)階段
C、抉擇活動(dòng)階段
D、執(zhí)行活動(dòng)階段
E、審查活動(dòng)階段
4、沙因認(rèn)為,自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)來(lái)源于()。
A、科層制理論
B、需求層次理論
C、不成熟-成熟理論
D、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
E、領(lǐng)導(dǎo)行為理論
5、麥克利蘭把人的社會(huì)性需要?jiǎng)澐譃椋ǎ?/p>
A、成就需要
B、生存需要
C、權(quán)力需要
D、社交需要
E、安全需要
三、判斷題
1、私人管理的宗旨是謀取和增進(jìn)公共利益。
2、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為,當(dāng)下屬的成熟程度初步進(jìn)入到成熟階段,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式。
3、公平理論認(rèn)為,員工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性完全取決于所獲報(bào)酬的絕對(duì)量。
4、管理過(guò)程中,控制和計(jì)劃相互聯(lián)系、相互影響。
5、管理決策過(guò)程中,系統(tǒng)分析方法適合于所有的決策問(wèn)題。
四、簡(jiǎn)答題
1、簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)的特點(diǎn)。
2、簡(jiǎn)述內(nèi)部招聘的局限性。
3、簡(jiǎn)述決策咨詢系統(tǒng)的任務(wù)。
4、簡(jiǎn)述馬斯洛需求層次理論對(duì)激勵(lì)理論的貢獻(xiàn)。
5、簡(jiǎn)述建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”的主要內(nèi)容。
五、論述題
1、結(jié)合實(shí)際論述領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)。
六、案例分析題
1、某大型電氣公司針對(duì)企業(yè)內(nèi)普遍存在的管理粗放和浪費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)習(xí)日本豐田公司的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展了一場(chǎng)“整個(gè)體系都圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),圍繞用戶轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)‘零庫(kù)存’,徹底消除浪費(fèi)”的變革。建立了一套“即時(shí)生產(chǎn)”(just-in-time,簡(jiǎn)稱“JIT”)制度,包括三個(gè)方面::一是JIT采購(gòu),生產(chǎn)流程全部納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),按系統(tǒng)要求即時(shí)采購(gòu),需求多少,采購(gòu)多少;二是JIT配料,各種零部件暫時(shí)存放在立體庫(kù),按系統(tǒng)要求,需求多少,配送多少,什么時(shí)候需求什么時(shí)候配送;三是JIT送貨,公司在全國(guó)各地建立物流中心,貨物都按照各地需求即時(shí)送到。通過(guò)改革,該公司在大批量生產(chǎn)基礎(chǔ)上,降低了浪費(fèi),減少了庫(kù)存,提高了效益。
【問(wèn)題內(nèi)容】
(1)該公司建立的這套制度,運(yùn)用的是一種什么管理方法與技術(shù)?體現(xiàn)的是一種什么思想?
(2)試分析這種思想體現(xiàn)的基本原則。
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