?2022年10月自考11465現代公司管理真題試卷
摘要:2022年10月自考考試已經結束,很多考生正在密切關注本次考試的答案。目前2022年10月自考11465現代公司管理真題試卷已公布,希賽小編為廣大考生整理了2022年10月自考11465現代公司管理真題試卷,供各位考生參考。
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2022年10月自考11465現代公司管理真題試卷
一、單項選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.公司得以產生和發展的主要原因和動力是( )
A.商品經濟的發展
B.社會生產力的發展
C.社會生產關系的發展
D.信用制度的形成和發展
2.首家永久性股份公司是1602年成立的( )
A.英國東印度公司
B.法國東印度公司
C.荷蘭東印度公司
D.瑞典東印度公司
3.股東轉讓股本必須征得其他股東同意的公司法律形式是( )
A.無限(責任)公司
B.有限(責任)公司
C.兩合公司
D.股份有限公司
4.股份兩合公司的出資人是( )
A.自然人
B.無限責任股東
C.有限責任股東
D.無限責任股東和有限責任股東
5.公司設立要符合法律規定的條件并經國家行政機關審核批準,這是公司設立原則的( )
A.特許設立原則
B.核準設立原則
C.準則設立原則
D.嚴格準則設立原則
6.股份有限公司資本的首要原則是( )
A.資本確定原則
B.資本維持原則
C.資本不變原則
D.資本遞增原則
7.統治和管理公司的組織結構被稱為( )
A.公司權力結構
B.法人治理結構
C.公司組織形式
D.公司管理層
8.確立法人財產權的關鍵是( )
A.實行出資者所有權與法人產權的分離
B.實行所有權與經營權的分離
C.實行決策權與經營權的分離
D.實行經營權與監督權的分離
9.下列屬于英美公司治理模式特點的是( )
A.股權結構高度集中
B.法人持股比例高
C.股權結構高度分散
D.職工參與公司管理
10.對經理人員的外部監督主要是指( )
A.董事會的監督
B.監事會的監督
C.股東的監督
D.市場機制的監督
11.股東大會和董事會之間存在( )
A,決策與執行關系
B.命令與服從關系
C.信任委托關系
D.監督與被監督關系
12.管理的首要職能是( )
A.組織
B.計劃
C.指揮
D.控制
13.對公司的生存與發展有種種影響的組織或機構被稱為( )
A.公司內部環境
B.公司外部環境
C.公司宏觀環境
D.公司運作環境
14.在BCG模式中,被稱為“現金牛”事業的特征是( )
A.低占有率、高成長率
B.高占有率、高成長率
C.高占有率、低成長率
D.低占有率、低成長率
15.當環境中度穩定并有幾分不確定和風險時,公司應當采用的戰略模式是( )
A.防御者
B.探索者
C.分析者
D.反應者
16.將風險型決策轉化為確定型決策的準則是( )
A.悲觀準則
B.期望值準則
C.樂觀準則
D.最大可能準則
17.在穩定的環境中經營的大型公司、具有綜合技術和不同專業技術的公司適合采用的組織結構是( )
A.家庭式組織結構
B.行政機構式組織結構
C.矩陣式組織結構
D.獨立式組織結構
18.財務管理的核心問題是( )
A.資產負債管理
B.收入和費用的管理
C.利潤的管理
D.維護所有者權益
19.國際生產折衷理論的創始人是( )
A.海默
B.弗農
C.科斯
D.鄧寧
20.所有資源都可以自由地進入或退出的市場結構是( )
A.完全競爭市場
B.壟斷競爭市場
C.寡頭壟斷市場
D.完全壟斷市場
二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。
21.公司的特征包括( )
A.公司具有盈利性
B.公司具有法人性
C.公司具有社團性
D.公司具有依法認可性
E.公司具有社會性
22.公司的經濟功能主要表現為( )
A.有助于推動商品經濟的發展
B.有利于生產專業化協作的實現
C.有利于實現規模經濟
D.有利于資源綜合利用
E.有利于開發新產品
23.制定公司章程必須遵循的原則包括( )
A.公司章程一經擬定不得修改
B.章程所載明的事項必須齊全
C.公司章程應經法定程序討論通過
D.公司章程無須經主管部門審批
E.章程的內容必須符合國家法律
24.制約產權制度變革的因素有( )
A.商品經濟發展階段的特征
B.公司治理結構特征
C.財產關系的所有制特征
D.生產資料的歸屬關系特征
E.實現企業職能所必要的企業組織形式特征
25.股東大會主席的主要職責包括( )
A.維持大會秩序
B.掌握會議進程
C.詳細記錄會議內容
D.決定董事會人選
E.組織會議對各類決議草案進行討論和表決
26.公司管理者應當掌握的基本知識包括( )
A.現代市場經濟理論
B.國家的政策法令
C.公司經營管理的基本原理和方法
D.本公司生產業務知識
E.具有新的意識和觀念
27.公司可選擇的總體戰略包括( )
A.成長型戰略
B.穩定型戰略
C.收縮型戰略
D.多元化戰略
E.專業化戰略
28.根據決策面對的約束條件及隨機因素,公司決策分為( )
A.定性決策
B.定量決策
C.確定型決策
D.風險型決策
E.不確定型決策
29.公司工作設計的主要內容包括( )
A.工作專業化
B.工作輪換
C.工作規范化
D.工作豐富化
E.工作擴大化
30.公司內部財務管理的基礎工作包括( )
A.建立健全財務管理機構
B.建立健全財務管理制度
C.加強計量檢測工作
D.制定公司內部核算價格
E.建立健全原始記錄
三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。
31.兩合公司
32.股東大會
33.差異化策略
34.戰術決策
35.工作分析
四、簡答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。
36.簡述獨資企業與公司的主要區別。
37.簡述產權的功能。
38.簡述管理者應當具備的心理素質。
39.簡述現代公司民主管理的形式。
五、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。
40.試述公司管理者的層次及其職責。
41.試述公司戰略管理的特征。
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