?2021年4月自考00157管理會(huì)計(jì)(一)真題與答案

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全國2021年4月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)試題

課程代碼:00157

1.請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)和.

A.成本控制會(huì)計(jì)

B.執(zhí)行會(huì)計(jì)

C.執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)

2.下列關(guān)于固定成本的表述,正確的是

A.固定成本總額隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.單位固定成本不變

C.固定成本在任何條件下不變

D.固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變

3.在其他因索不變的情況下，固定成本越高,公司的

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越高

B.銷售量越高

C.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越低

D.銷售單價(jià)越低

4.南方公司決定在下一年度利用其剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。 該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)單價(jià)為280元,單位變動(dòng)成本為210元。其銷售量概率分布有關(guān)數(shù)據(jù)為:5000件的概率是0.3,6 000件的概率是0. 6,8 000件的概率是0. 1,則該產(chǎn)品的期望邊際貢獻(xiàn)是

A.350000元

B.413 000元

C.420 000元

D.1400000元

5.下列關(guān)于經(jīng)營與定價(jià)決策描述,正確的是

A.滲透性定價(jià)屬于差別對(duì)待定價(jià)策略

B.依據(jù)位置定價(jià)屬于新產(chǎn)品的定價(jià)策略

C.撇油性定價(jià)屬于最低定價(jià)法

D.撇油性定價(jià)屬于新產(chǎn)品的定價(jià)策略

6.假定公司現(xiàn)在決定投資5 000 000元,在5年期間信托銀行的投資回報(bào)率為6%。已知，則公司從這一項(xiàng)目每年需要至少獲得

A.610 000元

B.800 000元

C.1252285元

D.1452000元

7.固定預(yù)算的編制基礎(chǔ)是

A.國內(nèi)生產(chǎn)總值

B.廣告額

C.行業(yè)總需求量

D.業(yè)務(wù)量水平

8.變動(dòng)制造費(fèi)用差異包括支出差異和

A.成本差異

B.效率差異

C.生產(chǎn)能力差異

D.價(jià)格差異

9.對(duì)利潤中心的決策人員而言,最適合長期需求決策的是

A.分部邊際貢獻(xiàn)

B.分部經(jīng)理可控邊際.

C.分部邊際

D.分部稅前利潤

10.下列關(guān)于綜合記分卡的描述,不正確的是

A.包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工的學(xué)習(xí)與成長

B.員工的生產(chǎn)率屬于員工的學(xué)習(xí)與成長

C.以內(nèi)部業(yè)務(wù)流程評(píng)價(jià)作為所有目標(biāo)評(píng)價(jià)的焦點(diǎn)

D.市場份額屬于客戶方面

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。

11.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求都具有的包括

A.靈活性

B.可理解性

C. 一致性

D.及時(shí)性

E.相關(guān)性

12.混合成本分解法中歷史成本分析法包括

A.高低點(diǎn)法

B.工程分析法

C.賬戶分析法

D.散布圖法.

E.回歸直線法

13.變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有

A.不符合對(duì)外報(bào)告的要求

B.不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品成本概念

C.不利于長期決策的需要

D.不利于激勵(lì)管理者

E.不利于對(duì)內(nèi)提供報(bào)告

14.經(jīng)營決策分析中常用的決策方法包括

A.差量分析法

B.邊際貢獻(xiàn)分析法

C.成本性態(tài)分析法

D.目標(biāo)成本法

E.本量利分析法

15.下列各項(xiàng)中，屬于全部成本加成定價(jià)法優(yōu)點(diǎn)的有

A.不利于公司短期決策

B.可以證明產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)格的正確性

C.全部成本信息比較容易從會(huì)計(jì)部門獲取

D.沒有區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本

E.當(dāng)庫存過多時(shí)其與變動(dòng)成本加成定價(jià)法是一樣的

16.凈現(xiàn)值法的缺點(diǎn)主要包括

A.考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值

B.考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)性

C.是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)

D.不能揭示項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率

E.折現(xiàn)率難以確定

17.全面預(yù)算一般包括

A.營業(yè)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.彈性預(yù)算

E.滾動(dòng)預(yù)算

18.下列關(guān)于成本差異的追蹤調(diào)查的描述,正確的有

A.一般采取例外管理原則

B.根據(jù)差異的規(guī)模進(jìn)行追蹤

C.根據(jù)差異發(fā)生的頻率進(jìn)行追蹤

D.根據(jù)差異的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行追蹤

E.需考慮到成本與效益原則

19.下列屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格類型的有

A.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

B.以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

C.根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格

D.雙重內(nèi)部價(jià)格

E.以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

20.作業(yè)管理分析的步驟通常有

A.識(shí)別作業(yè)

B.識(shí)別非增值作業(yè)

C.了解作業(yè)之間的聯(lián)系

D.建立計(jì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

E.報(bào)告非增值作業(yè)

三、簡答題:本大題共3小題，每小題5分，共15分。

21.簡述相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。

22.簡述本量利分析的基本假定。

23.簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的概念及內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格制定應(yīng)遵循的基本原則。

四、論述題:本題10分。

24.試述現(xiàn)金預(yù)算的含義并說明現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)及構(gòu)成內(nèi)容。

五、計(jì)算題:本大題共2小題，每小題10分，共20分。

25.某企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備可以生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品,有關(guān)A、B產(chǎn)品的資料如下:

現(xiàn)假定下一個(gè)預(yù)算年度A、B兩種產(chǎn)品的年需求量都超過了該企業(yè)的生產(chǎn)能力,而生產(chǎn)能力是企業(yè)產(chǎn)銷量的唯一限制資源，該企業(yè)全年可利用的生產(chǎn)能力只有20 000機(jī)器小時(shí)。

要求:采用邊際貢獻(xiàn)分析法判斷應(yīng)選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。

26.某公司目前正在考慮與甲電器制造公司簽訂在本地區(qū)專賣甲電器制造公司某類新型家電產(chǎn)品的合同。該專賣權(quán)的期限為5年,專賣權(quán)取得成本為200萬元。公司經(jīng)過調(diào)查分析,確定有關(guān)專營此項(xiàng)新型家電產(chǎn)品的資料:新增固定資產(chǎn)投資240萬元,按年限平均法計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)凈殘值率為5%;新增流動(dòng)資產(chǎn)投資280萬元,第5年年末專賣權(quán)終止全部流動(dòng)資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金;每年新增銷售收入700萬元，銷售成本460萬元,營業(yè)費(fèi)用(不含折舊費(fèi))100萬元。公司要求的報(bào)酬率為12%,企業(yè)所得率為25%。

要求:用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)新投資項(xiàng)目是否可行。

六、計(jì)算分析題:本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分。

27.某公司本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用58 450元。實(shí)際產(chǎn)量為720件,實(shí)際工時(shí)7 000小時(shí),直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為11小時(shí),變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為7元/小時(shí)。固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為123000元,實(shí)際發(fā)生額為118500元，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率13元/小時(shí)。

要求:(1)對(duì)變動(dòng)制造費(fèi)用進(jìn)行兩因素分析。

(2)對(duì)固定制造費(fèi)用進(jìn)行三因素分析。

28.某公司年最大生產(chǎn)能力為12萬件。公司產(chǎn)品正常售價(jià)為150元/件,單位變動(dòng)成本為90元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為5元,單位變動(dòng)管理費(fèi)用為5元。根據(jù)正常訂單需求，本年預(yù)計(jì)銷量為10萬件,預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用為190萬元?，F(xiàn)有一客戶向公司下一特殊訂單,其要求產(chǎn)品單價(jià)為115元。

要求:(1)計(jì)算正常售價(jià)時(shí)公司單位邊際貢獻(xiàn)。

(2)訂貨9000件,剩余生產(chǎn)能力無其他用途。請(qǐng)判定該訂單是否可接受。

(3)訂貨11 000件,剩余生產(chǎn)能力無其他用途。請(qǐng)判定該訂單是否可接受。

(4)訂貨9000件,但是目前有一家企業(yè)計(jì)劃租用公司閑置設(shè)備,并愿意支付租金140 000元。請(qǐng)判定該訂單是否可接受。