?管理學原理自考試卷真題2013年10月（00054）

管理學原理自考試卷真題及答案2013年10月（00054）

管理學原理，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，簡答題，論述題

一、單項選擇題

(本大題共15小題，每小題1分，共30分)，在每小題列出的四個備選中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卷”上的相應字母涂黑、錯涂、多涂或未涂均無分。

1.管理的核心是()

A.效益
B.效率
C.管理職能
D.處理好人際關系

2. 20世紀30年代前的管理學理論被稱為()

A.古典管理理論
B.行為科學理論
C.管理理論叢林
D.戰略管理理論

3.計劃工作的真正起點為()

A.確定目標
B.提出方案
C.評價議案
D.估量機會

4.關于決策有效性的標準，西蒙主張()

A.最優決策
B.滿意決策
C.合理決策
D.最佳決策

5. 對組織進行部門劃分最普遍運用的方法是()

A.按人數劃分
B.按產品劃分
C.按職能劃分
D.按地區劃分

6.跨國公司通常選擇的組織結構是()

A.矩陣結構
B.事業部組織結構
C.職能型組織結構
D.直線型組織結構

7.布萊克和穆頓提出的領導行為理論是()

A.管理方格圖
B.四分圖理論
C.領導連續流理論
D.領導權變理論

8.在對人的認識方面，馬斯洛主張()

A.社會人
B.經濟人
C.自我實現人
D.復雜人

9.計劃評審技術的運用源于()

A.美國
B.英國
C.法國
D.德國

10.“管理過程理論之父”是()

A.泰羅
B.法約爾
C.孔茨
D.德魯克

11.泰羅的《科學管理原理》一書發行于()

A.1910年
B.1911年
C.1912年
D.1913年

12.目標管理出現于()

A.20世紀50年代
B.20世紀60年代
C.20世紀70年代
D.20世紀80年代

13.在戰略設計中，企業高層管理者的首要職責是()

A.確定企業目標
B.確定企業使命
C.確定企業政策
D.確定企業規劃戶

14.屬于組織領導個人權力的為()

A.專家權
B.合法權
C.獎賞權
D.強制權

15.一個國家或地區的人口地理分布、人口受教育程度屬于企業的()

A.經濟環境
B.政治環境
C.社會文化環境
D.科技環境

二、多項選擇題

(本大題共10小題，每小題2分，共20分)，在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

11.管理的基本職能包括()

A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.領導
E.控制

12.對企業計劃分類，以企業職能為分類標準，可以有()

A.生產計劃
B.財務計劃
C.人員培訓計劃
D.安全計劃
E.專項計劃

13.計量決策方法包括()

A.邊際分析法
B.期望值方法
C.線性規范方法
D.頭腦風景法
E.電子會議法

14.根據雙因素理論，下列屬于組織激勵因素的有()

A.工作條件
B.責任感
C.人際關系
D.工作成就
E.工資

15.傳統的非預算控制方法包括()

A.盈虧分析
B.比率分析
C.報告
D.管理審核
E.深入現場

16.法約爾認為，管理職能包括()

A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協調
E.控制

17. 戰略管理具有()

A.系統性
B.長遠預見性
C.對外抗爭性
D.靈活應變性
E.主導性

18.下列組織中，環境有復雜和穩定特征的有()

A.醫院
B.計算機公司
C.大學
D.唱片公司
E.玩具制造企業

19.按計劃的表現形式分類，計劃可分為()

A.目標
B.政策
C.程序
D.規劃
E.戰略

110.對工商企業而言，目標設立要涉及()

A.市場地位
B.生產率
C.利潤率
D.社會責任
E.創新和技術進步

三、名詞解釋題

(本大題共4小題，每小題4分，共16分)

21.管理

22.計劃工作

23.目標管理

24.員工活性化

四、簡答題

(本大題共4小題，每小題6分，共24分)

31.簡要分析梅奧對管理學發展的貢獻。

32.簡要分析組織工作原理的構成。

33.組織在確立管理寬度時，應主要從哪些方面進行考慮?

34.簡要評述矩陣結構。

五、論述題

(本大題共2小題，共25分)

41.聯系實際，試述管理者如何有效授權。

42.試述計劃工作的流程。