?自考生產與作業管理試題2012年4月(00145)
摘要:生產與作業管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題
自考生產與作業管理試題及答案2012年4月(00145)
生產與作業管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題
一、單項選擇題
(本大題共34小題,每小題1分,共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.企業生產與作業系統的輸入生產要素中最活躍、最重要的是( )
A.生產信息
B.生產手段
C.勞動力
D.生產對象
2.企業生產與作業活動中的設備、設施和工具等屬于生產要素中的( )
A.生產手段
B.生產對象
C.生產信息
D.生產資金
3.下列屬于生產與作業管理內容的是( )
A.業務流程再造
B.制定企業戰略
C.制定營銷計劃
D.制定財務計劃
4.生產與作業系統中的訂單流強調的是( )
A.以利潤為導向
B.以員工為導向
C.以成本為導向
D.以市場為導向
5.企業對市場需求的多樣化、差異性集中體現在( )
A.品種
B.數量
C.質量
D.價格
6.在生產與作業管理發展史上,首創了分解動作研究的是( )
A.福特
B.吉爾布雷斯
C.甘特
D.梅約
7.下列屬于生產與作業戰略特征的是( )
A.統一性
B.協調性
C.普遍性
D.廣泛性
8.實施企業戰略的實質是
A.追求效益最大化
B.確定企業市場策略
C.明確企業定位
D.追求成本最小化
9.從企業戰略層次上看,處于第二層次的戰略是( )
A.經營戰略
B.財務戰略
C.市場戰略
D.人力資源戰略
10.產品和市場地位、經營內容與規模反映了企業的( )
A.增長向量
B.經營范圍
C.競爭優勢
D.協同作用
11.下列屬于產品設計和工藝方面戰略決策的是( )
A.車間內部的布置
B.制造過程的范圍
C.生產線的規模
D.產品的移動方式
12.在生產與作業過程的符號表示法中,表示“檢驗”的符號是( )
A.→
B.△
C.○
D.口
13.在生產過程的空間組織中,對象專業化形式的優點是( )
A.生產周期短
B.生產不易中斷
C.設備可靠性高
D.生產柔性強
14.按產品生產的重復性、穩定性劃分,企業生產類型可分為( )
A.通用產品生產、專用產品生產
B.大量生產、成批生產、單件小批生產
C.流程式生產、加工裝配式生產
D.訂貨生產、備貨生產、混合生產
15.根據生產部門之間的關系密切程度來確定各生產部門相對位置的布置方法稱為( )
A.物料運量圖法
B.作業相關圖法
C.物料流向圖法
D.從至表法
16.流水線生產節拍為2分鐘/件,運輸批量為10件,則該流水線的生產節奏為( )
A.0.2分鐘/批
B.5分鐘/批
C.10分鐘/批
D.20分鐘/批
17.價值工程中所指的價值是( )
A.功能與成本之比
B.成本與功能之比
C.價格與成本之比
D.成本與價格之比
18.某零件加工批量為5件,需要經過4道工序加工,單件工序時間分別為:t1=8分鐘,t2=4分鐘,t3=6分鐘,t4=3分鐘。在順序移動方式下,該批零件的加工周期等于( )
A.61分鐘
B.72分鐘
C.84分鐘
D.105分鐘
19.工時定額與產量定額的關系是( )
A.正比例關系
B.反比例關系
C.非線性關系
D.線性關系
20.大量大批生產類型企業生產作業計劃的編制通常采用的方法是( )
A.在制品定額法
B.網絡圖法
C.累計編號法
D.生產周期法
21.可以用于合理分配現有資源以取得最大經濟效益的方法是( )
A.在制品定額法
B.盈虧平衡分析法
C.線性規劃法
D.累計編號法
22.企業資源計劃的核心模塊是( )
A.物流管理模塊
B.人力資源管理模塊
C.財務管理模塊
D.生產控制模塊
23.作業排序問題3/2/F/Fmax的有關信息如下表,按約翰遜法則的排序結果為( )
A.甲—乙—丙
B.乙—甲—丙
C.甲—丙—乙
D.乙—丙—甲
24.準時化生產方式的核心是( )
A.推動式生產
B.適時適量生產
C.同步生產
D.平準化生產
25.質量管理中,可以用于尋找影響產品質量主要因素的方法是( )
A.控制圖法
B.排列圖法
C.關聯圖法
D.散布圖法
26.就技術經濟性而言,設備使用情況的主要評價指標有設備完好率和( )
A.設備更新率
B.設備利用率
C.設備故障率
D.設備停工率
27.生產現場中已定置的物品數有2個,定置圖規定的定置物品數有10個,則定置率為( )
A.20%
B.80%
C.125%
D.500%
28.繪制箭線式網絡圖時,工作代號的標寫應遵循( )
A.“靠上靠左”原則
B.“靠下靠左”原則
C.“靠上靠右”原則
D.“靠下靠右”原則
29.網絡圖中的關鍵線路是指從初始結點到終止結點的所有線路中( )
A.結點數目最少的線路
B.結點數目最多的線路
C.工作數目最少的線路
D.各工作的時差均為零的線路
30.為防止不確定因素而準備的緩沖庫存是( )
A.經常庫存
B.安全庫存
C.調節庫存
D.投機庫存
31.下列屬于大規模生產模式特點的是( )
A.成品庫存少
B.產品開發周期長
C.應變能力強
D.員工素質高
32.對于圓珠筆廠來說,市場對圓珠筆的需求屬于( )
A.獨立需求
B.替代需求
C.相關需求
D.互補需求
33.循環經濟的運行模式是( )
A.開環流動型
B.多向流動線性型
C.閉環流動型
D.單向流動線性型
34.敏捷制造實施的三級層次中,屬于合作的高級階段是( )
A.供應鏈合作
B.制造合作
C.智能合作
D.市場合作
二、名詞解釋題
(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
11.生產與作業系統結構化要素
12.固定流水線
13.全面質量管理
14.生產作業控制
15.業務外包
三、簡答題
(本大題共3小題,每小題6分,共18分)
21.簡述合理組織生產與作業過程的基本要求。
22.簡述設備管理的內容。
23.循環經濟的行為準則是追求“4R”,簡述“4R”的內容。
四、計算題
(本大題共3小題,每小題7分,共21分)計算結果四舍五入。
31.某生產車間共有生產設備10臺,每臺設備年制度工作時間255天,設備停修率為5%;該車間實行單班制生產,每班8小時,生產甲產品的臺時定額為6小時/件。已知甲產品的計劃廢品率為2%,年計劃產量為24500件。 試求:(1)甲產品的年生產的總量; (2)該車間甲產品的年生產能力(以產量表示)。
32.甲產品的生產過程先后經過加工車間、裝配車間。已知加工車間的出產提前期為10天,投入提前期為20天;五月份裝配車間的出產累計數為120,裝配車間的月有效工作時間為22天,月產量為110臺。試求五月份加工車間的出產累計數及投入累計數。
33.某零件倉庫的物資品種及其相關信息如下表所示。現擬應用ABC分析法對物資進 行分類。要求:(1)確定上表中所有空格內的數據(將確定結果直接填入表中);(2)分別確定A類物資和B類物資。
五、綜合分析題
(本題12分)計算結果四舍五入取整數
41.某專門生產甲產品的企業,在一定生產規模下,生產甲產品的固定成本(F)為120萬元,甲產品的單位變動成本(V)為l0元/件,甲產品的售價(P)為20元/件。
要求:(1)確定甲產品的盈虧平衡產銷量(Q0);
(2)若企業要實現目標利潤10萬元,則甲產品的產銷量(Q)應為多少?
(3)如果甲產品短期和長期生產能力都大于需求,試述該企業應采取什么策略。
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