?自考生產與作業管理試題2014年4月（00145）

自考生產與作業管理試題及答案2014年4月（00145）

生產與作業管理，題型包括單項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。

1.下列屬于生產與作業系統非結構化要素的是()

A.人員組織要素
B.生產技術要素
C.生產設施要素
D.生產能力要素

2.被稱為“科學管理之父”的人是()

A.甘特
B.泰羅
C.梅約
D.亞當·斯密

3.與制造業相比，下列屬于服務業突出特征的是()

A.銷售與生產分離
B.產品的無形性
C.產品可以庫存
D.質量可以直接衡量

4.物資供應計劃、勞動工資計劃和財務計劃的基礎是()

A.綜合生產計劃
B.企業資源計劃
C.生產與作業計劃
D.制造資源計劃

5.生產與作業系統的符號表示法中，符號“”表示制品是處于()

A.搬運狀態
B.加工狀態
C.停留狀態
D.檢驗狀態

6.與加工裝配式生產相比，流程式生產的特征是()

A.生產能力可明確規定，原材料品種數較少
B.生產能力模糊，原材料品種數較多
C.生產能力可明確規定，原材料品種數較多
D.生產能力模糊，原材料品種數較少

7.新產品開發最基本的原則是()

A.堅持以市場為導向
B.突出技術特點
C.講究經濟效益
D.保持持續開發

8.與對象專業化形式相比較，工藝專業化形式的優點是()

A.生產管理簡單，產品成本低
B.生產管理復雜，產品成本低
C.生產管理簡單，產品成本高
D.生產管理復雜，產品成本高

9.在確定標準時間的方法中，下列不屬于現場觀測方法的是()

A.標準資料法
B.工作日寫實
C.瞬時觀測
D.測時

10.1O.對企業內的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿的，要留有余地，這是設施布置的()

A.綜合原則
B.立體原則
C.彈性原則
D.單一流向原則

11.工藝導向布置設備形式有利于()

A.多品種、小批量生產條件
B.少品種、大批量生產條件
C.多品種、大批量生產條件
D.少品種、小批量生產條件

12.生產力中最積極、最活躍的因素是()

A.人
B.原材料
C.設備
D.時間

13.產品(零件)在各工藝階段投入、產出的時間與成品出產時間相比所要提前的時間 稱為()

A.生產周期
B.生產提前期
C.生產間隔期
D.生產節拍

14.制造型企業的計劃體系中，下列屬于中期計劃的是()

A.產品與市場計劃
B.資源能力計劃
C.主生產計劃
D.物料需求計劃

15.下列不屬于支撐精益生產方式結構體系的是()

A.零庫存
B.多品種
C.零缺陷
D.零污染

16.以零件的相似為基礎，對零件進行分類編組，按組進行合理的生產技術準備和生產過程的組織和計劃工作，這是新產品開發方法的()

A.成組技術
B.模塊化設計
C.內插式設計
D.外推式設計

17.既依靠專家又避免專家會議的缺點，尤其在沒有數據資料情況下特別可行的需求預測方法是()

A.市場調查法
B.指數平滑法
C.特爾菲法
D.加權移動平均法

18.準時生產方式(JIT)起源于()

A.中國
B.美國
C.德國
D.日本

19.精益生產是確保市場需求為宗旨，因此企業生產過程的起點部門是()

A.供應部門
B.加工部門
C.財務部門
D.銷售部門

20.使平均流程時間、平均工作時間、平均延誤時間最小的作業排序規則是()

A.先到先服務
B.最短加工時間優先
C.最早交貨者優先
D.最少松弛時間優先

21.下列生產類型中，以節拍作為期量標準的是()

A.間歇生產
B.成批生產
C.大量流水生產
D.單件小批生產

22.制造業中，更先進的生產管理模式是()

A.主生產計劃
B.企業資源計劃
C.物料需求計劃
D.制造資源計劃

23.在編制定員方法中，根據工人看管或操作設備的工作崗位數、工作量等因素來計算 的是()

A.按勞動效率定員
B.按崗位定員
C.按設備定員
D.按利潤定員

24.把整個項目的生命周期劃分為若干個階段，從而進行階段管理，這是項目三維管理的()

A.空間維
B.時間維
C.知識維
D.保障維

25.網絡圖的時間計算，最遲開始時間是按網絡圖()

A.從右到左計算
B.從左到右計算
C.從上到下計算
D.從下到上計算

26.在項目管理組織中，下列企業最適合采用矩陣式結構的是()

A.電器銷售公司
B.汽車制造公司
C.物流快遞公司
D.咨詢服務公司

27.下列屬于降低安全庫存具體措施的是()

A.降低訂貨費用
B.增加訂貨周期
C.改善需求預測工作
D.增加生產周期

28.庫存管理的ABC分析法中，A類物品是指()

A.品種少、占用資金多
B.品種多、占用資金少
C.品種多、占用資金多
D.品種少、占用資金少

29.在質量管理的七種工具中，通過對生產過程中產品質量分布狀況的描繪與分析的是()

A.排列圖法
B.直方圖法
C.因果分析法
D.分層法

30.與準時化采購相比，傳統采購的特點是()

A.長期合作、多源供應
B.短期合作、多源供應
C.長期合作、單源供應
D.短期合作、單源供應

31.供應鏈的特點在于其所具備的()

A.單鏈結構
B.雙鏈結構
C.平行結構
D.網鏈結構

32.敏捷制造實施的三個層次中，屬于合作的高級階段是()

A.供應鏈合作
B.制造合作
C.智能合作
D.市場合作

33.下列屬于大規模生產模式特點的是()

A.顧客定制產品、柔性流水生產
B.標準化產品、剛性流水生產
C.顧客定制產品、剛性流水生產
D.標準化產品、柔性流水生產

34.循環經濟的提出者是()

A.戴明
B.朱蘭
C.巴雷托
D.波爾丁

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分。共15分)請在答題卡上作答。

11.生產能力

12.生產與作業戰略

13.生產間隔期

14.設備折舊壽命

15.電子商務

三、簡答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)

21.簡述設施布置時應遵循的總體原則。

22.簡述實行準時生產方式(JIT )需要滿足的條件。

23.簡述庫存管理的衡量標準。

四、計算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計算四合五入取整數

31.某批零件經過5道工序加工(m=5)，單件作業時間依次為: t₁=10分鐘，t₂=5分 鐘，t₃=20分鐘，t₄ =10分鐘，t₅=5分鐘。要求: (1)計算在順序移動方式下加工周期為200分鐘時的零件投產批量;(2)計算該批量下采用平行移動方式的加工周期;
(3)如果工序一與工序二的加工順序對調，則兩種移動方式的加工周期是否相同?

32.

33.

五、綜合分析題

(本題12分)計算結果四舍五入取整數

41.企業生產甲產品，某個工人在一個工作班(480分鐘)內的時間消耗為：作業前準備時間20分鐘，作業時間405分鐘，停電時間10分鐘，作業寬放時間5分鐘，休息時間20分鐘，廢品返修時間20分鐘。要求：(1) 確定生產甲產品定額時間的組成內容;(2) 若在一個工作班內甲產品的產量為50件，計算生產單位甲產品的定額時間;(3) 說明制定勞動定額的作用。