?企業經營戰略自考真題2014年4月（00151）

企業經營戰略自考真題及答案2014年4月（00151）

企業經營戰略，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，判斷改錯題，簡答題，論述題。

一、單項選擇題

(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。

1.企業以戰略思想為指導，根據對主、客觀條件的分析而制定的在戰略期內努力發展的總目的和應達到的總水平屬于()。

A.戰略階段
B.戰略目標
C.戰略方針
D.戰略對策

2.某小食品廠利用獨特技術，開發出風味獨特的葉子飲料，該小食品廠采取的經營戰略是()。

A.聯合經營的成長戰略
B.特色經營戰略
C.承包經營戰略
D.趕超型競爭戰略

3.某公司除從事汽車產品的生產外，還生產電冰箱、洗衣機、飛機發動機、潛水艇等，則該公司采取的發展戰略是()。

A.集中型發展戰略
B.橫向一體化戰略
C.縱向一體化戰略
D.多樣化發展戰略

4.關于緊縮型戰略的特點，下列說法錯誤的是()。

A.對企業現有的產品或市場領域實行收縮、調整和撤退的措施
B.沒有繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標
C.逐步縮小企業的產銷規模，降低市場占有率
D.基本目的是使企業擺脫困境、渡過危機，因此具有過渡的性質

5.以智能密集型企業為核心，聯合工業、貿易、金融等組成企業集團以開發高新技術為目標的集團化戰略屬于()。

A.多元復合型集團化戰略
B.產品輻射型集團化戰略
C.科技開發型集團化戰略
D.項目配套型集團化戰略

6.企業戰略經營領域(SBA)是環境引力與企業實力的結合部，奶牛SBA指()。

A.環境引力小與企業實力小的結合部
B.環境引力小與企業實力大的結合部
C.環境引力大與企業實力大的結合部
D.環境引力大與企業實力小的結合部

7.發達國家企業為降低產品成本，與我國企業合作，由中國企業代為制造加工，則此類中外企業間的合作屬于()。

A.產品生產型合作
B.技術開發型合作
C.市場開發型合作
D.資源開發型合作作用

8.下列產品的要素中屬于無形要素的是()。

A.產品數量
B.產品品質
C.產品信譽
D.產品款式

9.關于柔性結構組織的特點，下列說法錯誤的是()。

A.領導關系不太確定，常有變動
B.分工細，有明確的任務和權責規定
C.決策權限下授
D.主要靠橫向溝通

10.為整機廠或最終產品生產廠進行配套生產元器材、零部件的廠家適宜采取的技術戰略是()。

A.緊跟型技術戰略
B.領先型技術戰略
C.配角型技術戰略
D.模仿型技術戰略

11.國內某鋼鐵企業所需鐵礦石全部從巴西淡水河谷公司進口，該企業采取的物力資源戰略為()。

A.綜合利用資源戰略
B.采購物力資源戰略
C.自主開發資源戰略
D.培植資源戰略

12.為提高員工積極性，企業上調了員工工資和獎金，該激勵方式屬于()。

A.精神激勵
B.榮譽激勵
C.工作激勵
D.物資激勵

13.企業的廠區廠貌、文明環境所體現的企業文化層次屬于()。

A.企業深層文化
B.企業表層文化
C.企業幔層文化
D.企業中層文化

14.屬于企業外源型籌資資金來源的是()。

A.發行股票
B.折舊準備基金
C.企業內部留成利潤
D.應付稅款

15.某企業專門生產一次性使用的塑料水杯、飲料杯，該企業應采取的產品性能戰略為()。

A.合格性能戰略
B.高性能戰略
C.適中性能戰略
D.低性能戰略

二、多項選擇題

(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。

11.戰略領導班子組建的基本原則包括()。

A.選擇主要領導的原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.優化組合的原則
E.經常調整的原則

12.中小型企業在國民經濟中的地位表現為()。

A.在國民經濟中處于主導地位
B.正逐步成為發展社會生產力的生力軍
C.本行業的排頭兵和臺柱子
D.在農村經濟中處于主體地位
E.大型企業不可缺少的伙伴和助手

13.企業產品市場細分應該遵循的原則有()。

A.市場特性的可衡量性
B.市場開發的效益性
C.市場價格的可控性
D.進入市場的可行性
E.細分標志的動態性

14.科技戰略具有的主要特點是()。

A.從屬性
B.超前性
C.創新性
D.藝術性
E.風險性

15.國際化企業應樹立的戰略思想有()。

A.經營國際化觀念
B.生產全球化觀念
C.國際市場營銷觀念
D.產品整體化觀念
E.聯合參與國際競爭的觀念

三、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21.競爭性質量戰略

22.適應性緊縮戰略

23.企業人才能級結構

24.戰略控制

25.質量型投資

四、判斷改錯題

(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷正誤，正確的在答題卡上打“√”，錯誤的打“×”。在答題卡上寫出每小題的錯誤內容并進行改正。

31.關系營銷是企業以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業之本而采取的營銷策略。()

32.低速發展戰略方案要求企業在未來一定戰略期限內，每年大致按10%~20%的增長速度去實現戰略目標。()

33.反應式防御戰略是一種被動的、消極的防御戰略。()

34.以勞動者人數為標志劃分的企業規模叫企業的生產規模。()

35.融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸還給租賃公司。()

五、簡答題

(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

41.簡述企業經營戰略的層次體系。

42.簡述企業使命決策應考慮的重要因素。

43. 簡述國際化企業具有的特點。

44.簡述企業文化的作用。

六、論述題

(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

51.試述企業戰略環境綜合分析(SWOT分析)的主要內容。

52.試述企業在產品的成長期和衰退期適宜采取的產品戰略。