?2020年10月自考薪酬管理與績效考核(二)12000真題
摘要:本文整理發布2020年10月自考薪酬管理與績效考核(二)12000真題,以供考生們在學習后用真題鞏固所學到的知識,得到更好地復習效果。注:不同省份、不同專業的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。
自考真題是考生復習備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價值越高。以下是希賽網自考頻道整理的2020年10月自考薪酬管理與績效考核(二)12000真題,考生可參考試卷題型、分值、重點考試內容及答題規范,參考答案現在暫未公布,希賽網將持續更新。
2020年10月自考薪酬管理與績效考核(二)12000真題
一、單項選擇題:本大題共 15 小題,每小題 1 分,共 15 分。 在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1. 下列不屬于間接薪酬形式的是
A. 崗位津貼
B. 獎金
C. 基本工資
D. 員工福利
2. 相鄰兩個薪酬等級之間的交叉重疊部分,稱為
A. 薪酬區間的疊幅
B. 薪酬等級數量
C. 薪酬變動范圍
D. 薪酬變動比率
3. 薪酬調查的主體不包括
A. 個人
B. 專業咨詢調查機構
C. 企業
D. 行業主管部門
4. 薪酬對員工所具有的功能不包括
A. 經濟保障功能
B. 改善經營績效功能
C. 社會信號功能
D. 激勵功能
5. 策略的最大優點就是其靈活性和針對性。
A. 跟隨型薪酬策略
B. 滯后型薪酬策略
C. 混合型薪酬策略
D. 領先型薪酬策略
6. 員工福利設計的外部影響因素是
A. 企業文化的不同
B. 員工福利偏好的差異
C. 工資的控制
D. 企業的支付能力
7. 下面那個不屬于收益分享計劃
A. 斯坎倫計劃
B. 魯克計劃
C. 效益增進分享計劃
D. 標準工時計劃
8. 平衡記分卡的四個方面指標組合成一個結構化的指標體系,相互驅動,緊密結合并支持組織的愿景與戰略,其中 回答怎樣滿足顧客的問題。
A. 內部經營過程指標
B. 財務指標
C. 學習與成長指標
D. 客戶指標
9. 支付相當于員工崗位價值的薪酬,體現了 原則。
A. 對外具有競爭力
B. 對內具有公平性
C. 對員工具有激勵性
D. 薪酬成本的控制
10. 薪酬調查方式不包括
A. 訪談法
B. 問卷調查法
C. 收集信息法
D. 海氏三要素法
11. 一職數薪制是為適應 的工人之間勞動熟練程度存在差別而設立的。
A. 不同職位
B. 相同崗位
C. 不同技術水平
D. 不同責任大小
12. 利潤分享計劃是指根據 的衡量結果來向員工支付報酬的一種績效獎勵模式。
A. 個人業績標準
B. 個人績效評價等級標準
C. 企業績效標準
D. 部門績效標準
13. 薪酬費用率= (薪酬成本總額/ )x100%
A. 人工成本
B. 銷售收入總額
C. 薪酬總額
D. 單位利潤
14. 要素計點法是最為普遍的崗位評價方法,下列哪項不屬于要素計點法的工作程序
A. 確定要評價崗位,搜集崗位信息
B. 確定基準崗位
C. 選擇并界定薪酬要素
D. 確定要素等級
15. 下列不屬于企業補充福利計劃的形式的是
A. 集體人壽保險計劃
B. 住房或購房支持計劃
C. 員工服務計劃
D. 帶薪年休假
二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。
16. 從企業經營管理訴求出發,薪酬具有如下哪些功能
A. 增值功能
B. 激勵功能
C. 競爭功能
D. 協調功能
E. 配置功能
17. 不同基礎薪酬體系實施環境的差異主要表現在
A. 企業結構
B. 戰略目標
C. 管理制度
D. 企業文化
E. 激勵薪酬
18. 考核結果的反饋可以采用哪些形式
A. 口頭反饋
B. 圖表反饋
C. 評語反饋
D. 概括反饋
E. 分項反饋
19. 設置績效目標的經典原則性要求為
A. 具體性
B. 可衡量性
C. 一致性
D. 現實性
E. 時間有限性
20. 縱向薪酬等級結構調整常見方式主要有
A. 不同薪酬要素組合模式調整
B. 內外在薪酬比例調整
C. 增加薪酬等級
D. 減少薪酬等級
E. 薪酬等級幅度調整
三、填空題:本大題共 4 小題,每空 1 分,共 15 分。
21. 企業薪酬結構最直觀的表現形式是 ,清晰地顯示了企業各崗位的 與其 之間的關系。
22. 法定假日包括: 、 和 。
23. 獎金計劃是一種兼具 、 、 、 和 的短期激勵薪酬計劃。
24. 能力的冰山模型認為一個人的能力是由 、 、 、 和動機五大要素構成。
四、名詞解釋題:本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分。
25. 內在薪酬
26. 魯克計劃
27. 薪酬結構
28. 薪酬預算
29. 獎勵年薪
五、簡答題:本大題共 5 小題,每小題 5 分,共 25 分。
30. 簡述薪酬管理的主要內容。
31. 簡述要素比較法的優缺點。
32. 簡述薪酬等級結構設計的主要步驟。
33. 簡述期股和股票期權的差異。
34. 簡述影響薪酬預算的因素。
六、論述題:本大題共 2 小題,每小題 10 分,共 20 分。
35. 請論述激勵薪酬相對于其他薪酬體系的優越性及可能引發的潛在的管理隱患。
36. 請論述企業在不同的成長階段具有哪些不同的特征? 這些特征如何決定企業的戰略薪酬管理。
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