張老師是某班的班主任。接手前,他就聽(tīng)說(shuō)本班有幾個(gè)不太好管的學(xué)生,經(jīng) 常上課搗亂、不交作業(yè),學(xué)習(xí)
成績(jī)差,隔三差五就會(huì)被老師批評(píng),是老師辦公室的??汀?張老師一接手,就分別找這幾位學(xué)生進(jìn)行一次深入的談心,并與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行了溝通。剛開(kāi)始這幾位寫生有明顯進(jìn)步,張老師感到很欣慰,可是沒(méi)過(guò)多久,張老師就有些焦頭爛額:英語(yǔ)老師拿來(lái)一張學(xué)生名單,說(shuō):。你們班這幾個(gè)學(xué)生已經(jīng)好幾天沒(méi)交作業(yè)了,怎么催都交不上來(lái)。。
數(shù)學(xué)老師也來(lái)找,說(shuō):。這次測(cè)驗(yàn),你們班這幾個(gè)學(xué)生又只考了20多分,自己還不當(dāng)回事"事,讓改錯(cuò)也改。這學(xué)生沒(méi)法救了!。
德育主任找張老師談話,說(shuō)有幾個(gè)學(xué)生頻繁遲到,導(dǎo)致他們班在本月的學(xué)校 班級(jí)量化考核中成績(jī)倒數(shù)第一。
張老師發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題都跟那幾個(gè)學(xué)生有關(guān)。班級(jí)其他學(xué)生也來(lái)告狀,說(shuō)他們 上課幾乎不聽(tīng)講,小動(dòng)作不斷,經(jīng)常說(shuō)話,有時(shí)還打鬧,不僅影響大家的學(xué)習(xí),還害得班級(jí)被扣分。老師提配也不管用,能不能別讓他們?cè)谶@個(gè)班了。
假如你是案例二中的班主任張老師,將如何幫助班上那幾位學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?