平衡計分卡的編制和實施涉及大量績效指標(biāo)的取得和分析，容易造成（）方面的障礙。

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.信息交流方面的障礙

C.如何實現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接

D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡計分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

C.平衡計分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長的重要性

D.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

E.對績效考評認(rèn)識方面的障礙

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.生產(chǎn)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)方面的障礙

C.信息交流方面的障礙

D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙

A.技術(shù)

B.信息交流

C.組織與管理

D.對績效考評認(rèn)識

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.將主要精力關(guān)注戰(zhàn)略，較少關(guān)注組織運作、業(yè)務(wù)流程及資源分配

C.信息交流方面的障礙

D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙

E.不僅要獲得高層支持，也要獲得各自然業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同

A.員工心理上的障礙

B.溝通與共識上的障礙

C.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

D.信息交流方面的障礙

E.對績效考核認(rèn)識方面的障礙

A.戰(zhàn)略地圖

B.任務(wù)分工矩陣

C.目標(biāo)分解魚骨圖

D.確定關(guān)鍵績效指標(biāo)的原則

E.關(guān)鍵績效指標(biāo)的內(nèi)容與分解

A.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃

B.組織成功關(guān)鍵因素

C.參照企業(yè)有效考核指標(biāo)

D.平衡計分卡四維度分類指標(biāo)

A.目標(biāo)管理

B.綜合管理

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)

D.平衡計分卡