（1）進度管理計劃：項目進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分，為編制、監督和控制項目進度建立準則和明確活動。

（2）進度計劃：進度計劃是進度模型的輸出，展示活動之間的相互關聯，以及計劃日期、持續時間、里程碑和所需資源。

2、進度計劃和進度管理計劃的區別：

（1）內容不同。進度管理計劃是程序性計劃，是一套關于如何制訂、更新和修改項目進度計劃，如何監控項目進度績效的制度或辦法。進度計劃則是實際性計劃，是依據進度管理計劃的規定，結合活動清單、活動屬性、活動資源需求等匯編而成的，關于活動開展時間和里程碑實現時間的計劃。

（2）目的不同。進度管理計劃用來指導進度管理工作。而進度計劃則用來安排具體項目活動應該在何時按何種順序實施。

（3）進度管理計劃屬于項目管理計劃；進度計劃屬于項目文件。

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另外，你還可以做一些與進度計劃和進度管理計劃相關的練習題，看看自己是否真的掌握了這個知識點，通過練習題加深對概念的理解和應用，通常會幫助你更好地掌握知識點。

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