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論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理
項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分,包括確定質(zhì)量政策,目標與職責的各個過程和活動,從而使項目滿足預定的需求。
請以論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理為題進行論述。
1、概要敘述 i 參與管理過的信息系統(tǒng)該項目(項目背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實精力,不得抄襲及杜撰)。
2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目,圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)質(zhì)量管理的認識;
(1)該項目質(zhì)量管理的過程(包含工作內(nèi)容、目的、涉及角色和主要工作成果)。
(2)請根據(jù)你所描述的項目,詳細闡述你是如何進行質(zhì)量保證的。
(3)請根據(jù)你所描述的項目,幫助 QA 制定一份質(zhì)量核對單。
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