摘要:2018上半年系統集成項目管理工程師已結束,小編為大家整理了系統集成項目管理工程師考試上午真題,以下為第四部分。
●人們對風險事件都有一定的承受能力,當(31)時,人們愿意承擔的風險越大。
(31)A.項目活動投入的越多
B.項目的收益越大
C.個人、組織擁有的資源越少
D.組織中高級別管理人員相對較少
●在信息系統集成項目建議書中,“信息資源規劃和數據庫建設”屬于(32)部分。
(32)A.業務分析 B.本期項目建設方案
C.項目建設的必要性 D.效益與風險分析
●在項目可行性研究內容中,(33)主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
(33)A.經濟可行性 B.技術可行性 C.財務可行性 D.組織可行性
●在(34)時,可以不進行招標。
(34)A.需要采用不可替代的專利或者專有技術
B.項目全部或部分使用國有投資或融資
C.采購大型關系公共安全的基礎設施
D.使用國際組織或外國政府貸款、援助資金
●關于項目招投標的說法,不正確的是:(35)。
(35)A.中標人確定后,招標人應當視情況向中標人發出中標通知書,將中標結果通知所有未中標的投標人
B.依法必須進行招標的項目,招標人應當自收到評標報告之日起3日內公示中標候選人
C.招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的,投標保證金有效期應當與投標有效期一致
D.投標人少于3個的,不得開標;招標人應當重新招標
●針對新中標的某政務工程項目,系統集成商在進行項目內部立項時,立項內容一般不包括垡盟。
(36)A.項目資源分配 B.任命項目經理
C.項目可行性研究 D.準備項目任務書
● (37)沒有體現項目經理作為整合者的作用。
(37)A.與項目干系人全面溝通,來了解他們對項目的需求
B.充分發揮自身經驗,制定盡可能詳細的項目管理計劃
C.在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
D.通過溝通、協調達到各種需求的平衡
●項目章程的內容不包括(38)。
(38)A.項目的總體質量要求B.項目的成功標準
C.項目范圍管理計劃 D.項目的審批要求
●項目管理計劃的內容不包括(39)。
(39)A.范圍基準 B.過程改進計劃
C.干系人管理計劃 D.資源日歷
● (40)是為了修正不一致的產品或產品組件而進行的有目的的活動。
(40)A.糾正措施 B.預防措施 C.缺陷補救 D.產品更新
軟考備考資料免費領取
去領取