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做相關的習題，能夠很好的檢測相關課程的學習效果，通過習題檢驗的方式，我們可以清晰的知道自己的復習效果如何。下面是關于2009上半年系統集成項目管理工程師上午真題第二部分內容。>>>點擊可查看完整版2009上半年系統集成項目管理工程師上午真題匯總資料。

2009上半年系統集成項目管理工程師上午真題（二）

(36)A.項目在時間上有一定的靈活性

B.項目團隊成員一專多能

C.項目在成本上有一定的靈活性

D.項目團隊處理應急風險

● 定性風險分析工具和技術不包括__(37)__。

(37)A.概率及影響矩陣

B.建模技術

C.風險緊急度評估

D.風險數據質量評估

● 合同法律關系是指由合同法律規范調整的在民事流轉過程中形成的__(38)__。

(38)A.買賣關系

B.監督關系

C.權利義務關系

D.管控關系

● __(39)__屬于要約。

(39)A.商場的有獎銷售活動

B.商業廣告

C.寄送的價目表

D.招標公告

● __(40)__屬于《合同法》規定的合同內容。

(40)A.風險責任的承擔

B.爭議解決方法

C.驗收標準

D.測試流程

● 《合同法》規定，價款或酬金約定不明的，按__(41)__的市場價格履行。

(41)A.訂立合同時訂立地

B.履行合同時訂立地

C.訂立合同時履行地

D.履行合同時履行地

● 訴訟失效期間從權利人知道或者應當知道權利被侵害起計算。但是，從權利被侵害之日起超過__(42)__年的，人民法院不予保護

(42)A.10

B.15

C.20

D.30

● 在項目管理的下列四類風險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，__(43)__將會造成最長久的影響。

(43)A.范圍風險

B.進度計劃風險

C.費用風險

D.質量風險

● 對于一個新分配來的項目團隊成員，__(44)__應該負責確保他得到適當的培訓。

(44)A.項目發起人

B.職能經理

C.項目經理

D.培訓協調員

● 進行配置管理的第一步是__(45)__。

(45)A.制定識別配置項的準則

B.建立并維護配置管理的組織方針

C.制定配置項管理表

D.建立CCB

● 在當今高科技環境下，為了成功激勵一個IT項目團隊，__(46)__可以被項目經理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。

(46)A.期望理論和X理論

B.Y理論和馬斯洛理論

C.Y理論、期望理論和赫茲伯格的衛生理論

D.赫茲伯格的衛生理論和期望理論

● __(47)__不是創建基線或發行基線的主要步驟。

(47)A.獲得CCB的授權

B.確定基線配置項

C.形成文件

D.建立配置管理系統

● 項目績效審計不包括__(48)__。

(48)A.決算審計

B.經濟審計

C.效率審計

D.效果審計

● 在項目結束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是__(49)__。

(49)A.制作績效報告

B.進行考察

C.舉行績效評估會議

D.進行采購審計

● 項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進行較大的變更，項目經理應__(50)__。

(50)A.執行變更

B.將變更能造成的影響通知客戶

C.拒絕變更

D.將變更作為新項目來執行

● 在項目實施中間的某次周例會上，項目經理小王用下表向大家通報了目前的進度。根據這個表格，目前項目的進度__(51)__ 。

(51)A.提前于計劃7%

B.落后于計劃18%

C.落后于計劃7%

D.落后于計劃7.5%

● 某公司正在為某省公安部門開發一套邊防出入境管理系統，該系統包括15個業務模塊，計劃開發周期為9個月，即在今年10月底之前交付。開發團隊一共有15名工程師。今年7月份，中央政府決定開放某省個人到香港旅游，并在8月15日開始實施。為此客戶要求公司在新系統中實現新的業務功能，該功能實現預計有5個模塊，并要求在8月15日前交付實施。但公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求，以下__(52)__處理方法最合適。

(52)A.拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個新合同，通過一個新項目來完成

B.接受客戶的變更需求，并爭取如期交付，建立公司的聲譽

C.采用多次發布的策略，將20個模塊重新排定優先次序，并在8月15日之前發布一個包含到香港旅游業務功能的版本，其余延后交付

D.在客戶同意增加項目預算的條件下，接受客戶的變更需求，并如期交付項目成果。

● 范圍變更控制系統__(53)__。

(53)A.是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序

B.是用于在技術與管理方面監督指導有關報告內容，以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序

C.是一套用于對項目范圍做出變更的程序，包括文書工作，跟蹤系統以及授權變更所需的認可

D.可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經事先審查與簽字的情況下不得做出變更

● 某系統集成商現正致力于過程改進，打算為過去的項目建立歷史檔案，現階段完成該工作的最好方法是__(54)__。

(54)A.建立項目計劃

B.總結經驗教訓

C.繪制網絡圖

D.制定項目狀態報告

● 監理機構應要求承建單位在事故發生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發停工令，報__(55)__。

(55)A.監理單位技術負責人

B.項目總監理工程師

C.承建單位負責人

D.業主單位

● 對于__(56)__應實行旁站監理。

(56)A.工程薄弱環節

B.首道工序

C.隱蔽工程

D.上、下道工序交接環節

● __(57)__活動應在編制采購計劃過程中進行

(57)A.自制或外購決策

B.回答賣方的問題

C.制訂合同

D.制訂RFP文件

● 采購審計的主要目的是__(58)__。

(58)A.確認合同項下收取的成本有效、正確

B.簡要地審核項目

C.確定可供其他采購任務借鑒的成功之處

D.確認基本竣工

● 建設方在進行項目評估的時候，根據項目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點是__(59)__。

(59)A.如何準確確定新增投入資金的經濟效果

B.確定原有固定資產重估值

C.評價追加投資的經濟效果

D.確定原有固定資產對項目的影響

● 項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。以下關于項目論證的敘述，錯誤的是__(60)__。

(60)A.項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據

B.項目論證的內容之一是國民經濟評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數

C.數據資料是項目論證的支柱

D.項目財務評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經濟活動

● __(61)__是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。

(61)A.項目論證

B.項目評估

C.項目識別

D.項目可行性分析

● 在項目計劃階段，項目計劃方法論是用來指導項目團隊制定項目計劃的一種結構化方法。__(62)__屬于方法論的一部分。

(62)A.標準格式和模板

B.上層管理者的介入

C.職能工作的授權

D.項目干系人的技能

● 電子商務系統所涉及的四種“流”中，__(63)__是最基本的、必不可少的。

(63)A.資金流

B.信息流

C.商流

D.物流

● 使用網上銀行卡支付系統付款與使用傳統信用卡支付系統付款，兩者的付款授權方式是不同的，下列論述正確的是__(64)__。

(64)A.前者使用數字簽名進行遠程授權，后者在購物現場使用手寫簽名的方式授權商家扣款

B.前者在購物現場使用手寫簽名的方式授權商家扣款，后者使用數字簽名進行遠程授權

C.兩者都在使用數字簽名進行遠程授權

D.兩者都在購物現場使用手寫簽名的方式授權商家扣款

● 目前企業信息化系統所使用的數據庫管理系統的結構，大多數為__(65)__。

(65)A.層次結構

B.關系結構

C.網狀結構

D.鏈表結構

● 管理信息系統建設的結構化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與__(66)__。

(66)A.系統建設中各階段工作

B.系統分析工作

C.系統設計工作

D.系統實施工作

● 依據《中華人民共和國招標投標法》 ，公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請__(67)__投標。

(67)A.特定的法人或者其他組織

B.不特定的法人或者其他組織

C.通過競爭性談判的法人或者其他組織

D.單一來源的法人或者其他組織

● 根據《軟件文檔管理指南 GB/T16680-1996》 ，__(68)__不屬于基本的產品文檔。

(68)A.參考手冊和用戶指南

B.支持手冊

C.需求規格說明

D.產品手冊

● Web Service的各種核心技術包括XML、Namespace、XML Schema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等，下列關于Web Service技術的敘述錯誤的是__(69)__。

(69)A.XML Schema是用于對XML中的數據進行定義和約束

B.在一般情況下，Web Service的本質就是用HTTP發送一組WEB上的HTML數據包

C.SOAP (簡單對象訪問協議)， 提供了標準的RPC方法來調用Web Service，是傳輸數據的方式

D.SOAP是一種輕量的、簡單的、基于XML的協議，它被設計成在WEB上交換結構化的和固化的信息

● 工作流技術在流程管理應用中的三個階段分別是__(70)__。

(70)A.流程的設計、流程的實現、流程的改進和維護

B.流程建模、流程仿真、流程改進或優化

C.流程的計劃、流程的實施、流程的維護

D.流程的分析、流程的設計、流程的實施和改進

● Which of the following statement related to PMO is not correct? __(71)__

(71)A.The specific form， function， and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.

B.One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.

C.The PMO focuses on the specified project objectives.

D.The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

● The inputs of developing project management plan do not include __(72)__.

(72)A.project charter

B.stakeholder management strategy

C.project scope statement

D.outputs from planning processes

● A project life cycle is a collection of generally sequential project __(73)__ whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic __(74)__ for managing the project， regardless of the specific work involved.

(73)A.phases

B.processes

C.segments

D.pieces

(74)A.plan

B.fraction

C.main

D.framework

● __(75)__ is one of the quality planning outputs.

(75)A.Scope base line

B.Cost of quality

C.Product specification

D.Quality checklist