摘要:歷年軟考真題是備戰軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考學院為您帶來2015下半年系統集成項目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。
歷年軟考真題是備戰軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考網為您帶來2015下半年系統集成項目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。
●項目采購計劃的編制需要有適宜的方法,以規避項目風險,實現項目整體目標,(61)不屬于項目采購計劃編制采用的技術。
(61)A.希賽網判斷
B.合同類型
C.自制/采購分析
D.工作說明書
參考答案:D
●對于工作模式或產品界定不甚明確的外包項目,承建方一般愿意采用的合同形式是(62)
(62)A.固定總價合同
B.成本補償合同
C.工時和材料合同
D.采購單
參考答案:C
●關于軟件配置管理中的“基線”這一概念的理解,不正確的是(63)
(63)A.軟件開發中的所有配置項不一定都要建立基線
B.對基線配置項設置操作權限的基本原則:向軟件開發人員開放讀取的權限
C.基線中的配置項將不能再被更改
D.建立和控制基線是配置識別所包含的內容之一
參考答案:C
●對于軟件開發項目來說,基線是軟件生存期各個開發階段的工作成果,測試階段的基線(64)
(64)A.可提交軟件
B.被測試的程序
C.提交報告
D.測試報告
參考答案:D
●如果一個配置項的版本號為1.1,那么這個配置處于(65)狀態
(65)A.草稿
B.正式發布
C.修改
D.完成
參考答案:B
●在信息系統項目建設開發中,(66)不能用來描述項目的進度安排:(67)可動態地反映項目的建設情況。
(66)A.甘特圖
B.PERT圖
C.PERT/CPM圖
D.魚骨圖
(67)A.甘特圖
B.PERT圖
C.PERT/CPM圖
D.魚骨圖
參考答案:(66)D(67)A
●項目質量保證活動的參與者應為(68)
(68)A.項目經理
B.負責執行項目的管理層
C.負責項目執行的工作人員
D.全體工作人員
參考答案:D
●(69)不屬于定量風險分析的技術方法
(69)A.決策樹分析
B.概率和影響矩陣
C.計劃評審技術
D.蒙特卡洛分析
參考答案:B
●關于知識產權的理解,不正確的是(70)
(70)A.知識產權的客體不是有形物,而是知識,信息等抽象物
B.知識產權具有地域性,即在本國獲得承認和保護的只是產權不具有域外
C.對于專利權的域外效力,可以依賴國際公約或者雙邊協定取得
D.知識產權具有一定的有效期限,無法永遠存續.
參考答案:C
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