PRINCE2^®的優(yōu)勢有哪些？

PRINCE2^®除了可重復使用、可升級、非常靈活之外，是在成百上千名有經驗的項目經理們的幫助下，總結他們多年積累的實踐經驗和專業(yè)技術建立的。PRINCE2^®鼓勵項目中角色的明確分工，職責分明，集中致力于交付的項目，明確項目的原因、時間和用戶。

通過使用PRINCE2^®，項目經理能夠建立適當?shù)氖跈嗾{查范圍，使用詳細定義的授權、權威和溝通渠道，將項目劃分為可管理的階段以便制定精確的計劃。在項目批準過程中，項目經理還能得到高層管理者的資源支持，定期提供簡要的管理報告，將與高層管理和利益相干人的會議減少到最少—只有在項目的關鍵點才舉行會議。

PRINCE2^®之所以迅速發(fā)展的原因之一是許多企業(yè)認識到建立適合自己企業(yè)的項目管理標準是一項耗時耗財?shù)墓ぷ?。他們至少要花費6-12個月、成千上萬個工時來建立一套方法，而這只是最初的成本。之后他們必須在內部實施該方法，對參與項目的每一個人員進行培訓—這又要花費相同的成本。已獲得培訓的人員持續(xù)前進，當新員工加入時，他們必須對新員工重頭培訓。

采用現(xiàn)有的最佳實踐標準，調整使其符合本企業(yè)的需要所節(jié)約的成本，是十分誘人的。PRINCE2^®提供一套很容易調整適合客戶使用的標準，但更為重要的是按照PRINCE2^®標準建立了一套成熟的考試機制，使個人能夠獲得PRINCE2^®資格證書。