PRINCE2^®試題練習(xí)：基礎(chǔ)級單選41-50

PRINCE2^®基礎(chǔ)級單選試題練習(xí)41-50：

41.下列哪一項不是PRINCE2^®集成的元素？

a)原則

b)技術(shù)

c)主題

d)剪裁以適應(yīng)項目環(huán)境

42.在建議的風(fēng)險管理步驟中，“識別環(huán)境”的目的是什么？

a)為商業(yè)論證中識別的風(fēng)險確定應(yīng)對策略

b)了解處于風(fēng)險中的特定目標(biāo)

c)收集上報給項目管理委員會的要點報告中所含風(fēng)險的相關(guān)信息

d)確定有可能影響項目目標(biāo)的威脅和機(jī)會

43.哪一項是項目產(chǎn)品描述的目的？

a)定義項目采用的報告結(jié)構(gòu)

b)提供了項目是關(guān)于什么的以及如何管理項目的信息

c)描述了項目要生產(chǎn)什么以得到客戶的驗收

d)為創(chuàng)建項目任務(wù)書提供了輸入

44.階段控制流程的目的是什么？

a)同意、履行以及交付項目工作

b)為下一階段制定計劃

c)同意階段容許偏差

d)采取行動確保階段保持在容許偏差之內(nèi)

45.下列哪一個角色是項目經(jīng)理可以兼任的?

1.變更管理組織

2.項目保證

3.項目支持

4.小組經(jīng)理

a)1,2,3

b)1,2,4

c)1,3,4

d)2,3,4

46.哪一項定義了計劃產(chǎn)品的開發(fā)順序？

a)產(chǎn)品描述

b)產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)

c)項目產(chǎn)品描述

d)產(chǎn)品流程圖

47.如果預(yù)計工作包要超出容許偏差，小組經(jīng)理應(yīng)該怎樣向項目經(jīng)理報告此事？

a)提出例外報告

b)發(fā)布例外計劃

c)提出一個問題

d)提出一項風(fēng)險

48.哪一流程使組織在項目批準(zhǔn)之前了解項目需要的工作？

a)項目指導(dǎo)

b)項目啟動

c)項目準(zhǔn)備

d)階段控制

49.哪一項是項目保證角色的職責(zé)？

a)通知項目經(jīng)理項目產(chǎn)品的狀態(tài)

b)記錄項目管理委員會的報告需求

c)確保項目經(jīng)理清楚需要使用公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)

d)通知公司或項目群管理層項目狀態(tài)

50.何時確定項目目標(biāo)是否已經(jīng)實現(xiàn)？

a)在項目收尾流程

b)在最后階段竣工評估中

c)項目后評審中

d)在產(chǎn)品交付管理流程