PRINCE2®優(yōu)點具體如下:
PRINCE2®為項目管理提供了一種結構化的方法。這種方法為管理項目提供清晰界定工作框架。PRINCE2®介紹了如何協(xié)調項目中的人和活動、如何設計和監(jiān)督項目以及在項目發(fā)生變更的情況下如何調整的流程。每一個流程都詳細標出關鍵的輸入、輸出和具體目標及要執(zhí)行的活動,這為計劃偏差提供了自發(fā)的控制。這種方法把項目劃分為多個管理階段,保證讓所有資源得到有效的控制。依靠嚴格的監(jiān)控,項目在控制和組織的方式下得到執(zhí)行。作為一種被廣泛認可和理解的結構化方法,PRINCE2®為項目中所有參與方提供了一種通用語言。它完整闡述了參與項目的各種管理崗位和職責,并可以根據項目的復雜程度和組織能力來適當調整。
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