摘要:BAC是項目管理中完工預算的概念,代表項目最初批準的總預算,它是成本管理的關鍵基準,用于評估項目成本績效。BAC在項目規劃階段確定,并在項目執行過程中保持不變。在PMP®認證考試中,理解BAC對于掙值管理計算至關重要。
在項目管理專業(PMP®)認證中,BAC是“Budget at Completion”的縮寫,中文意思是“完工預算”。它是項目管理中一個關鍵的概念,特別是在成本管理知識領域中。BAC代表了項目完成時的總預算,即項目最初批準的全部預算。
BAC是在項目規劃階段確定的,它為項目提供了一個成本基準或基準線,用于衡量項目成本績效。這個預算包括了所有授權工作的成本估算。簡單來說,如果一個項目的原始預算是25,000美元,那么該項目的BAC就是25,000美元。
BAC的確定通常基于以下幾種技術:類比估算、專家判斷和參數估算。這些技術幫助項目經理在項目開始時就對成本有一個大致的估計,并據此制定成本基準。
在項目執行過程中,BAC保持不變,而估算完成成本(EAC)會根據項目進展不斷更新。通過比較BAC和EAC,可以指示項目是否超出或低于預算。它們為成本預測提供了互補的數據點。
對于PMP®考試來說,理解BAC的概念非常重要,因為它被用于掙值管理(EVM)計算中,特別是在確定成本績效指數(CPI)和估算完成成本(EAC)時。BAC的準確性對后續的掙值計算有著深遠的影響。
總結來說,BAC是項目最初批準的總預算,它在項目規劃階段確定,并在整個項目生命周期中保持不變。BAC是評估項目成本績效的關鍵基準,并且是PMP®認證考試中的一個重要概念,考生需要理解并學會應用,以應對PMP®考試的挑戰。
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