摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業務環境。其中過程領域占比50%,主要由17個任務組成,那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱過程領域任務
Task 1: Execute project with the urgency required to deliver business value
任務1:以交付商業價值所需的緊迫性執行項目
·Assess opportunities to deliver value incrementally
·評估機會以便增量交付價值
·Examine the business value throughout the project
·檢查整個項目的商業價值
·Support the team to subdivide project tasks as necessary to find the minimum viable product
·支持團隊根據需要細分項目任務,以找到最小可行產品
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