摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業務環境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領域任務
Task4:Empower team members and stakeholders
任務4:授權團隊成員和相關方
·Organize around team strengths
·圍繞團隊優勢進行組織
·Support team task accountability
·支持團隊任務責任
·Evaluate demonstration oftask accountability
·評估任務責任的證據
·Determine and bestow level(s) of decision-making authority
·確定并時予不同等級的決策權限
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