摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業務環境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領域任務
Task3:Support team performance
任務3:支持團隊績效
·Appraise team member performance against key performance indicators
·根據關鍵績效指標(KPI)評估團隊成員績效
·Support and recognize team member growth and development
·支持并認可團隊成員的成長和發展
·Determine appropriate feedback approach
·確定適當的反饋方法
·Verify performance improvements
·核實績效改進
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