PMP^®第七版考綱-項目管理領域之商業環境

商業環境模塊分析：

商業環境模塊強調不是為了做項目而做項目，一定是有商業目的。項目創造商業價值，但是項目執行過程中一般不直接產生價值，而是投入運營后才產生價值;項目本身需要合規，需要受外部環境影響，這部分內容一般項目經理不直接考慮，但卻是開展項目所需考慮的；另外，項目會驅動組織變革，項目經理不能主導變革，但是項目進展可能引發變革已經被官方驗證過。

對于PMP^®考生來講，重點是理解商業環境對項目的影響，而不是要精通這些知識。

新考綱則明確規定：

研究采用的工作任務分析證實，今天的項目管理從業者在各種各樣的項目環境中工作，采用不同的項目方法。因此，PMP^®認證將反映這一點，并納入整個價值交付范圍內的所有方法。大約一半內容將考查預測型項目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。

混合型是預測型和敏捷型的混合，例如，在同一個項目中，某些部分采用預測型方法，某些部分采用敏捷型方法。預測型、敏捷和混合型方法的考查將貫穿人員、過程和商業環境三大領域中，而不是單獨出現在某一項領域或任務中。