PMP®考試大綱-業(yè)務(wù)環(huán)境
摘要：在PMP®考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在人員、過程和業(yè)務(wù)環(huán)境三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。那么業(yè)務(wù)環(huán)境領(lǐng)域的任務(wù)和驅(qū)動因素是什么呢？
領(lǐng)域：定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識。
任務(wù)：項目經(jīng)理在各領(lǐng)域的基本職責(zé)。
驅(qū)動因素：與任務(wù)相關(guān)的工作實例。請注意，驅(qū)動因素并非窮盡式列舉，而只是提供幾個例子來 幫助展示任務(wù)所包含的內(nèi)容。
| 領(lǐng)域三、業(yè)務(wù)環(huán)境 - 考試內(nèi)容占比8% | |
| 任務(wù)1 | 規(guī)劃和管理項目的合規(guī)性 *確認(rèn)項目合規(guī)要求（例如保護措施、健康和安全、監(jiān)管合規(guī)） *對合規(guī)類別進行分類 *確定合規(guī)面臨的潛在威脅 *采用相關(guān)方法為合規(guī)提供支持 *分析不合規(guī)的后果 *確定必要的方法和行動來滿足合規(guī)需要（例如風(fēng)險、法律方面的） *衡量項目的合規(guī)程度 |
| 任務(wù)2 | 評估并交付項目利益和價值 *調(diào)查所識別的利益 *記錄所有權(quán)相關(guān)的共識，以便持續(xù)實現(xiàn)利益 *核實是否已建立可對利益進行跟蹤的相關(guān)衡量體系 *評估將展現(xiàn)價值的交付方案 *對獲得價值進展的相關(guān)方做出評價 |
| 任務(wù)3 | 評估并應(yīng)對外部業(yè)務(wù)環(huán)境變化對范圍的影響 *調(diào)查外部業(yè)務(wù)環(huán)境（例如法規(guī)、技術(shù)、地理區(qū)域政治、市場）的變化 *評估外部業(yè)務(wù)環(huán)境變化對項目范圍/待辦事項列表的影響，并確定其優(yōu)先級 *提出針對范圍/待辦事項列表變更（例如進度計劃、成本變更）的方案的建議 *持續(xù)審視外部業(yè)務(wù)環(huán)境，關(guān)注其對范圍/待辦事項列表的影響 |
| 任務(wù)4 | 為組織變更提供支持 *評估組織文化 *評估組織變更對項目的影響，并確定必要的行動 *評估項目對組織的影響，并確定必要的行動 |
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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