摘要:本文內容來源于希賽優秀學員南岳直上3班王同學的分享。經歷了三次考試延期,后面又遇到了考試大改版,王同學最終還是堅持考試,并獲得了3A的好成績,一起來看看他有哪些備考心得吧。
我認為PMP®目前在項目經理招聘時還是很有影響力跟含金量的。因此我在同事的推薦下也進入了備考大軍,此次考試獲得了3A的成績,特來分享一下我的備考經驗,希望對正在備考路上的你有一些些的啟發和激勵。
本人之前有考過計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試的系統集成項目管理工程師,總體來看改版前的內容還是有很多重復的,同樣都是十大項目管理的內容,只是考試的形式不一致。
個人理解軟考偏向于知識體系的全面理解,偏向于中國的應試教育類型,各個方面的知識都需要有一定的了解。考試形式為單選,多選,簡答,計算,論文題等。而PMP®考試主要為知識的理解和現實場景的運用。基本所有的題都有相應的項目情景,當你身為項目經理,敏捷教練的角色需要如何處理,題型也以單選,多選兩種題型,對背誦,計算,文章編寫的要求相對軟考較低。建議學有余力的朋友們可以考慮兩個考試在相近的時間段同時復習,在考完PMP®考試后可以嘗試下考軟考,畢竟大的知識體系是一致的。
PMP®考試的備考建議:在學習初期的時候多刷羅老師的880視頻,把基礎知識鞏固,后期在復習的時候明顯能輕松不少,也能快速定位到自己哪一塊的知識比較薄弱,可以著重復習。在學習過程中雖然會比較枯燥,但是群里發的每日5題建議大家要做,不是為了靠這幾個題復習知識點,主要是每天保持做題的感覺。后期在知識點刷完就可以做套題了,希賽的模擬題一定一定一定要做,特別是老師強調的幾套。
最后就是一定要堅持下去,好消息自會而來。本人經歷了三次考試延期,后面考試又大改版,敏捷模塊比重增多,大概沒有比我這批更難的。期間也多次想要放棄,但是歷年的經驗看,考試會越來越難,只能硬著頭皮上。梅花香自苦寒來,愿每一個不斷挑戰自己的人都能有一個好的成績單。
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