摘要:PM圓桌派,思考要快,行動(dòng)要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友,在一起談天說(shuō)地。在這里,我們無(wú)問(wèn)對(duì)錯(cuò),不論輸贏,不分高下,一期一個(gè)話(huà)題battle,將真知灼見(jiàn)越辯越明。只要你的發(fā)言夠精彩,希賽就送5個(gè)PDU。
技術(shù)出身的管理者在職場(chǎng)中相較于傳統(tǒng)項(xiàng)目的管理者,很容易把工作重心放在原本的技術(shù)研發(fā)方面,而忽略團(tuán)隊(duì)管理的重要性。如何規(guī)避純粹的技術(shù)管理者短板,培養(yǎng)其全局觀(guān)念和團(tuán)隊(duì)管理能力呢?
本期小M妹妹邀請(qǐng)到七位校友會(huì)的小伙伴來(lái)分享他們對(duì)于技術(shù)出身的管理者的建議。讓我們一起來(lái)看看吧!
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