摘要:PMP®考試內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域,分別為整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理。那么項(xiàng)目相關(guān)方管理相關(guān)知識(shí)點(diǎn)是什么呢?
項(xiàng)目相關(guān)方管理相關(guān)知識(shí)點(diǎn):
相關(guān)方分析矩陣
工具與技術(shù)
核查表
又叫檢查表,計(jì)數(shù)表,收集屬性數(shù)據(jù),解決問題。
焦點(diǎn)小組&訪談
特點(diǎn):慢,焦點(diǎn)小組是一對(duì)多,訪談時(shí)多對(duì)多。
抽樣統(tǒng)計(jì)&控制圖
控制圖反應(yīng)某個(gè)過程隨時(shí)間推移情況,主要是為了發(fā)現(xiàn)缺陷;規(guī)格上下限,控制上下限,控制界限通常設(shè)在+-3 西格瑪位置。
失控判斷:超出控制線,連續(xù) 7 個(gè)點(diǎn)在均值同側(cè),連續(xù) 7 個(gè)點(diǎn)痛趨勢。
抽樣統(tǒng)計(jì)用于大數(shù)據(jù)的抽樣檢查。變量抽樣—合格程度;屬性抽樣—是否合格
調(diào)查問卷
書面化,受眾多,地域廣,快速收集,未必認(rèn)真
質(zhì)量成本
一致性成本:在項(xiàng)目期間用于防治失敗的費(fèi)用;
非一致性成本:在項(xiàng)目期間和項(xiàng)目完成后用于處理失敗的費(fèi)用。
成本效益分析
有助于正在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)確定最節(jié)約成本的糾正措施
決策樹分析
預(yù)期貨幣的價(jià)值,通過計(jì)算每條分支的預(yù)期貨幣價(jià)值,選出最優(yōu)的路徑。
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