NPDP中文名稱是什么？NPDP考試內容是什么

NPDP的中文名稱是新產品開發專業人士認證。這個認證由美國產品開發與管理協會(PDMA)發起，是全球公認的新產品開發領域權威認證之一。它旨在評估并認證個人在產品開發和管理方面的專業能力，幫助專業人士提升在產品開發領域的知識和技能，從而推動企業的產品創新和市場競爭力。

一、NPDP考試內容是什么

NPDP考試內容主要涵蓋新產品開發知識的七大領域，這些領域共同構成了產品經理國際資格認證的核心知識體系。以下是NPDP考試內容的詳細概述：

1、新產品開發戰略

內容要點：新產品開發戰略的重點在于為企業所有職能和活動提供方向，特別強調創新戰略。這一領域涵蓋了企業從經營戰略到職能戰略的各種類型，深入討論了創新戰略框架的優勢和局限，以及技術、營銷、平臺、知識產權等支持性戰略的作用。

占比：約20%

2、組合管理

內容要點：組合管理關注于為權衡決策提供整體方向和框架，確保產品開發和產品管理項目的正確優先順序和平衡關系。產品組合包括當前和潛在新產品的集合，如產品改進、成本降低、產品線延伸等。組合管理還涉及項目選擇的方法，以實現單個項目的優先級與整體戰略的協調一致。

占比：約10%

3、新產品流程

內容要點：新產品流程章節概述了多種適用于不同情景的新產品開發流程，如門徑管理流程、并行工程、集成產品開發、精益和敏捷等。討論了每種流程的優勢和局限性，以及成功實施這些流程所需的工具和績效度量。

占比：約20%

4、文化、組織和團隊

內容要點：這一領域強調人對于新產品開發成功的重要性。它概述了創新文化的特征，高績效團隊的形成條件，以及能夠在創新環境和不同項目背景下支持跨職能團隊的團隊結構。還討論了產品開發不同級別和階段的管理角色和職責。

占比：約10%

5、工具和度量

內容要點：在產品開發的所有層面，包括戰略形成、組合管理、新產品流程、設計等，都需要使用廣泛的工具。NPDP考試重點介紹了一系列通用工具，如Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析等。還討論了績效度量在學習和持續改進中的應用。

占比：約20%

6、市場研究

內容要點：市場研究為戰略發展、組合管理、新產品流程和生命周期管理等方面的決策提供市場相關的信息和數據。考試內容涵蓋了一系列市場研究工具，如次級研究、定性與定量方法、焦點小組、客戶現場訪問、人種學調查、社交媒體分析等，并討論了每種工具的優點和局限性。

占比：約10%

7、產品生命周期管理

內容要點：產品生命周期管理涉及從產品最初市場引入到最終消亡的整個生命周期。考試內容討論了產品生命周期的各個階段(引入、成長、成熟和衰退)，以及每個階段中的產品管理和產品開發戰略。還特別強調了可持續創新在產品設計中的應用。

占比：約10%

二、考試形式與要求

考試形式：筆試，中英文對照，英文原題在上，中文翻譯在下。

題型：單項選擇題，共200道。

考試時長：3.5小時(210分鐘)。

合格分數：總分200分，考生必須達到75%以上的正確率(即150分)才能通過考試。