NPDP產品經理聯想復盤模型

NPDP 責任編輯：廖偉華 2024-03-12

摘要：NPDP產品經理聯想復盤模型有什么，NPDP產品經理聯想復盤模型是怎么樣的，下面就是關于產品經理的復盤模型介紹，希望可以幫助到大家！

NPDP(新產品開發專業人員)產品經理的聯想復盤模型，是基于產品經理在實際產品開發過程中的經驗和反思，形成的一種系統化的學習和改進方法。這個模型可以幫助產品經理全面回顧項目的整個流程，識別成功因素和不足之處，從而在未來的產品開發中做出改進。以下是一個基于NPDP理念的產品經理聯想復盤模型：

標準復盤 REVIEW

主題(Topic)：

時間(Date)：		地點(Location)：
人物(Attendance)：		用時(Holding Time)：
概況簡述(Briefing)


I. 回顧目標:目的與階段性目標 REVIEW

1. 最初目的(Original Intent)


2. 最初目標 (Milestones)


II. 評估結果:亮點與不足 EVALUATION

3. 亮點(Highlights)




4. 不足(Drawbacks)




III.分析原因：成敗原因 ANALYSIS

5. 成功原因(Success Factor)




6. 失敗原因 (Failure Factor)




III.總結經驗：規律、心得與行動計劃 CONCLUSION

7. 規律、心得(Key Learnings)




8. 行動(Action)	開始做 (Start doing)


	繼續做(Continue doing)


	停止做(Stop doing)

NPDP產品經理聯想復盤模型下載，大家可以點擊上方藍色字體或文末資料下載的“產品經理5種復盤模板”免費下載。