想要實現越位思考，一個PMP^®可完全不夠

在當今商業環境中，越位思考已經成為管理者成功的關鍵因素之一。然而，僅僅擁有項目管理專業人士（PMP^®）的認證并不足以實現越位思考。為了實現這一目標，管理者需要更加深入地理解商業環境和市場需求，掌握更全面的產品開發知識和技能。

1.PMP^®+NPDP實現越位思考

PMP^®證書是作為項目管理專業人士的重要標志，是項目經理系統掌握PMP^®理論知識的證明，強調的是項目管理的流程、工具和技術。NPDP認證是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，涵蓋產品開發領域的專業知識，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。

一個認證是項目管理，一個認證是產品管理認證，但如果你在擁有了PMP^®認證的前提下，再獲取一個NPDP認證，兩者相結合，項目管理者可以獲得更全面的項目管理能力和產品開發能力。這種跨領域的結合也更有助于企業從全局角度出發，更好地理解和應對復雜的商業環境。 

2.NPDP的組織戰略

在產品開發領域，組織戰略是至關重要的。NPDP認證強調組織戰略在產品開發過程中的重要性，并提供了一系列工具和技術來幫助企業制定和執行有效的組織戰略。

在制定戰略之前，企業需要明確自己的使命、愿景和價值觀，并以此為基礎制定組織戰略。接下來就是確定經營戰略和創新戰略，通過市場研究和分析，深入了解市場趨勢和客戶需求的變化，以便更好地把握市場機會和滿足客戶需求。

此外，組織戰略還需要考慮企業的資源和能力以及競爭環境，評估自身的資源和能力，包括人力資源、技術資源、資金資源、營銷資源等，了解競爭對手的產品開發策略和市場定位，以便制定更加切實可行的新產品開發策略和市場競爭策略。

同時，企業還需要不斷優化和調整自身的資源和能力，以適應不斷變化的市場環境和企業需求，確保自己的新產品開發能夠順利進行，實現可持續化發展。

3.NPDP市場研究概論和方法

在開發一個新產品之前，管理者需要做的除了制定可持續發展的新產品戰略外，還有進行深入的市場調研，了解市場趨勢、客戶需求的變化、以及競爭環境，從而為產品開發提供更加科學合理的依據。

按照市場的的研究方向不同，因此市場研究有按資料來源和按統計信度這兩類。

在NPDP認證中，市場研究中具體的方法有很多種，其中有包括了：12種普通市場研究方法、多變量分析、產品使用測試和市場測試，具體方法如下圖所示：

4.NPDP考試備考資料

想要項目管理道路上走的更遠，實現越位思考，管理者需要不斷地提升自己的管理技能，獲得NPDP認證就是一個不錯的選擇。

今年的NPDP考試已經結束，要考的只能等明年，但同學們也可以提前準備起來，給自己留夠備考的時間。