NPDP知識點-產(chǎn)品開發(fā)流程的治理
NPDP
責任編輯：張婷
2023-11-01
治理和管理的區(qū)別
| 區(qū)別 | 治理 | 管理 |
| 職能 | 監(jiān)督、控制、整合和決策 | 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 |
| 關(guān)注點 | 結(jié)果和目標 | 方法和技術(shù) |
| 層面 | 宏觀（即戰(zhàn)略和決策層面） | 中觀和微觀（即戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行層面） |
| 負責人 | 董事會 | 管理層 |
| 作用 | 為管理提供框架、功能和過程授予管理者經(jīng)營權(quán)并加以監(jiān)督，不會陷入過程的細節(jié) | 在治理提供的框架和監(jiān)督下行使經(jīng)營權(quán)、實現(xiàn)經(jīng)營目標 |
高級經(jīng)理或管理團隊應(yīng)當承擔的治理責任之一是保證新產(chǎn)品開發(fā)流程的整體有效性，正確的過程應(yīng)當是既有效又高效地專注于提供正確的結(jié)果。
治理的一級和二級流程
治理的一級流程：
NPD決策
商業(yè)論證評審
項目篩選
治理的二級流程：
產(chǎn)品組合優(yōu)化
監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng)
創(chuàng)新方案監(jiān)督
課程推薦：
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