產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南目錄

《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP) 知識(shí)體系指南》這本書是目前網(wǎng)站公布的產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證考試教材，由外專局培訓(xùn)中心和美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)共同推出的產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(NPDP)具有全球通用性。

由產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)著的《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南(產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP考試教材)》 介紹了通過NPDP認(rèn)證考試所需要具備的基本理論框架 、知識(shí)體系及考試的要點(diǎn)等核心內(nèi)容，包含新產(chǎn)品開 發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程， 文化、組織與團(tuán)隊(duì)，工具與績(jī)效度量，市場(chǎng)研究，產(chǎn)品生命周期管理等七大知識(shí)領(lǐng)域，涵蓋了從一個(gè)新產(chǎn)品的誕生到整體 推廣的整個(gè)流程，也是一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系。

《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP) 知識(shí)體系指南》目錄如下：

第一章 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

1.1&1.2 戰(zhàn)略定義與角色

1.3 明確組織方向

1.4 經(jīng)營戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略

1.5 創(chuàng)新

1.6 支持整體創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略

第二章 組合管理

2.1 什么是產(chǎn)品組合

2.2 產(chǎn)品組合與戰(zhàn)略的關(guān)系

2.3 新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的選擇

2.4 什么是平衡組合

2.5 資源配置

第三章 新產(chǎn)品流程

3.1 產(chǎn)品開發(fā)：一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)”的過程

3.2 幾個(gè)產(chǎn)品開發(fā)流程

3.3 產(chǎn)品開發(fā)流程模型的對(duì)比與總結(jié)

3.4 產(chǎn)品開發(fā)流程的治理

3.5 產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)程

第四章 文化組織與團(tuán)隊(duì)

4.1 文化和氛圍對(duì)創(chuàng)新的重要性

4.2 產(chǎn)品開發(fā)中的管理角色

4.3 團(tuán)隊(duì)、角色和責(zé)任

4.4 跨職能團(tuán)隊(duì)和矩陣結(jié)構(gòu)

第五章 工具與績(jī)效度量

5.1 創(chuàng)意工具

5.2 可行性分析

5.3 財(cái)務(wù)分析

5.4 產(chǎn)品概念和設(shè)計(jì)規(guī)范

5.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具

5.6 項(xiàng)目管理

5.7 風(fēng)險(xiǎn)管理

5.8 產(chǎn)品開發(fā)中的績(jī)效度量

第六章 產(chǎn)品市場(chǎng)研究簡(jiǎn)介

6.1 產(chǎn)品市場(chǎng)研究簡(jiǎn)介

6.2 一級(jí)與次級(jí)市場(chǎng)研究

6.3 定性與定量方法

6.4 市場(chǎng)研究工具

6.5 多變量分析與多變量方法

6.6 其他重要市場(chǎng)研究工具

6.7 在新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究

6.8 產(chǎn)品開發(fā)中市場(chǎng)研究情景

第七章 產(chǎn)品生命周期管理

7.1 產(chǎn)品生命周期管理

7.2 可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新