2017年MPAcc管理類聯考寫作考試真題及答案

2017年MPAcc寫作考試真題及答案

1、論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評述。(論證有效性分析的一般要求是:特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的論據是否成立并支持結論。結論成立的條件是否充分。)

問題內容：

如果我們把古代荀子、商鞅、韓飛等人的一些主張歸納起來，可以得出如下一套理論：人的本性是“好榮惡辱，好利惡害”的,所以人們都會追求獎賞，逃避懲罰。因此擁有足夠權力的國君只要利用賞罰就可以把臣民治理好了。

既然人的本性是好利惡害的，那么在選拔官員時，既沒有可能也沒有必要去尋求那些不求私利的廉潔之士，因為世界上根本不存在這樣的人。廉政建設的關鍵其實只在于任用官員之后有效地防止他們以權謀私。

怎樣防止官員以權謀私呢?國君通常依靠設置監察官的方法，這種方法其實是不合理的。因為監察官也是人，也是好利惡害的。所以依靠監察官去制止其他官員以權謀私就是讓一部分以權謀私者去制止另一部分人以權謀私。結果只能使他們共謀私利。

既然依靠設置監察官的方法不合理，那么依靠什么呢?可以利用賞罰的方法促使臣民去監督。誰揭發官員的以權謀私，就獎賞誰，誰不揭發官員的以權謀私就懲罰誰，臣民處于好利惡害的本性就會揭發官員的以權謀私。

試題答案：

利用獎罰就可以把臣民治理好嗎

上文通過一系列的論證認為：只要利用獎罰就可以把臣民治理好，這樣的推理是存在瑕疵的。

首先，古人的觀點未必正確，更不能不加批判和反思地直接作為現在治國的基礎。而且法家的觀點，在先秦時期也只是一家之言而已。除了法家，還有儒家、道家、農家以及后來西方的各種各樣的政治法律理論，為什么非要以法家作為現在治國的理論基礎?何況歷史上以嚴刑酷法治國的商紂王、秦始皇等都沒有好的結局。

其次，利用獎罰來治理臣民，也許是必要的，但以此推出只要利用獎罰就能把臣民治理好，就犯了混淆充分條件的邏輯錯誤。試想，如果出現了嚴重的天災人禍導致過度貧困、民不聊生，或社會上的嚴重不公正，導致群情激憤，這個時候，單純的獎罰就未必有效了。而且國君獎罰的對象、時機、程度、公平性如果不恰當，甚至倒過來會直接導致更嚴重的民憤。還有，某些把自己的生死置之度外、一心追求真理和正義，如果他們就要致力于推翻你的暴政，你國君怎么獎勵怎么懲罰他，很可能都是沒用的。

再次，就算世界上不存在什么絕對廉潔的人，但相對來說，還有是一些人比另一些人相對更廉潔些。所以，任用相對廉潔的人，就是有可能的。同時，因為他們相對廉潔一些，所以任用他們在防治貪腐、廉政建設的成本上，應該要比任用貪心重的人更低，監管也更加容易。況且，監察官也是人，也有可能以權謀私，所以依靠檢察官確實未必能完全杜絕謀私，但不能因此就推出監察官完全沒用，這種方法不合理。因為他們多少可以減少別人的謀私啊，而且勾結謀私的概率也應該比沒有監察官時官吏獨自謀私的概率更低。

最后，由監察法不合理，就能推出臣民監督揭發的方法合理可行嗎?試想，如果沒有檢察官，國君又怎么知道臣民知道某官員犯罪而不揭發呢?臣民揭發某官員之后，如何判斷這些揭發的真假?還有，臣民和官員之間的相互包庇，也是臣民監督的方法無法解決的。

綜上所述，上文在論證中存在諸多問題，其在文中所得出的結論未必可靠。

2、根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

問題內容：

一家企業遇到了這樣一個問題：究竟是把有限的資金用于擴大生產呢，還是用于研發新產品。有人主張投資擴大生產，因為根據市場調查，原產品還可以暢銷三到五年，由此可以獲得豐厚的利潤。有人主張投資研發新產品，因為這樣做，雖然有很大的風險，但風險背后有數倍于甚至數十倍于前者的利潤。

試題答案：

銳意創新，著眼未來

當一個企業遇到是選擇投入有限資金擴大生產，還是研發新產品的困境時，企業要依據當前企業發展狀況和未來發展方向進行抉擇。投入有限資金擴大生產，雖能解決暫時性資金流轉局面，但不是最佳選擇，企業應投入資金、技術和人才全力進行研發，銳意創新，著眼未來。

創新是時代進步的前進動力。當今世界正在開展以人工智能為標志的新一次工業革命，這是時代進步的大勢所趨，全球的任何一個、社會、企業、個人都將全面地被這場洪流所沖擊。作為市場經濟的細胞，企業應該戰略的高度重視這場新技術革命，調整企業發展方向，將挑戰轉化為進步：機遇，抓住時代變革的先聲，以創新為利器，突破技術和規模瓶頸，壯大自身實力，占領技術革命的制高點，確立領先的行業優勢。

創新是企業發展的發動機。古語有云，變則通，通則久。企業通過創新戰略，可以不斷優化企業組織結構，煥發企業活力，從企業內部進行改造打造符合新技術時代需求的產品，將互聯網思維融入營銷渠道，更為精準快捷地將優質產品送到需求客戶。一個企業如果不去創新，不去研發，那么這個企業將失去未來。華為，通信領域的時代領跑者。正是重視創新研發，才有了今天的行業地位和社會榮譽。華為在2012年底口擁有?方多人的研發隊伍，從1992年開始，華為就堅持將每年銷售額的至少10%投入研發。如此的創新努力，才成就了今天的華為。

創新不是停留在嘴邊的口號，而是實實在在的踐行。企業不僅要從戰略的高度重視創新，也要從行為的高度落實創新。在人才方面，要培養具有創新思維的人才，給予研發的空間和豐厚的報酬鼓勵，這樣才能充分激發員工創新能力。在組織架構方面，要成立獨立研究室和創新研發部門，給予充分的權利調動資源投入研發。在高層管理方面，要把重視創新，鼓勵創新觀念深入到每一個高層的內心，由內而發地認同創新，支持創新。當然任何的創新行為，不能以犧牲公司生命為代價，要注意權衡創新戰略的付出和代價。

2017年MPAcc寫作考試真題及答案.pdf