摘要:在備考過程中,部分考生可能會存在這樣的問題,比如:2024經濟師考試大綱是怎樣的?別擔心,為了幫大家解決這個問題,小編收集資料并整理了相關的內容,一起來了解下吧~
考試目的和要求
測查應試人員是否具有從事高級旅游經濟實務的綜合能力素質。要求應試人員熟練掌握旅游經濟基本理論、戰(zhàn)略思維,熟悉行業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢和相關政策法規(guī),以推進旅游經濟高質量發(fā)展為目標創(chuàng)造性地開展旅游經濟活動等。
考試涉及的專業(yè)知識與實務
本科目題型設置多樣,考核點復合程度較高。應試人員作答試題需要綜合、靈活地應用經濟思想、有關專業(yè)理論和政策法規(guī),合理、深入地進行判斷、分析或評價。考試涉及的專業(yè)知識與實務范圍如下:
1. 旅游經濟基礎理論。包括旅游活動的類型劃分,旅游經濟的特性;旅游供求關系與演變;全球旅游市場格局的變化,經濟格局的變化及中國旅游的崛起等。
2. 旅游目的地發(fā)展。包括旅游目的地的形成,旅游目的地可持續(xù)發(fā)展的內涵、路徑及旅游目的地容量體系;旅游目的地管理的趨勢,目的地的危機管理等。
3. 旅游產業(yè)結構與變化。包括旅游產業(yè)結構的演變,旅游產業(yè)結構的優(yōu)化,旅游產業(yè)結構動態(tài)轉型的目標、路徑,旅游產業(yè)的集團化發(fā)展等。
4. 旅游經濟與國家戰(zhàn)略。包括鄉(xiāng)村振興與旅游發(fā)展,質量強國與旅游發(fā)展,消費升級與旅游發(fā)展,激活旅游消費的新政策,旅游市場的全球化,旅游運營的全球化等。
5. 新時期的旅游發(fā)展。包括全域旅游發(fā)展實踐和發(fā)展要求;文化和旅游深度融合發(fā)展,文旅融合的創(chuàng)新發(fā)展;科技創(chuàng)新與旅游發(fā)展(智慧旅游發(fā)展、旅游發(fā)展中的大數(shù)據(jù)、旅游發(fā)展與人工智能);生態(tài)文明與旅游發(fā)展等。
6. 飯店戰(zhàn)略管理。包括飯店戰(zhàn)略分析工具(SWOT矩陣、 “五力”競爭模型、波士頓矩陣),飯店總體戰(zhàn)略選擇、實施和評價,飯店多元化發(fā)展趨勢,住宿業(yè)新業(yè)態(tài)與運營(民宿發(fā)展與創(chuàng)新、精品飯店特征與營運、綠色飯店創(chuàng)建與營運、住宿業(yè)與資本運營)等。
7. 飯店競爭力管理。包括飯店競爭認知與競爭原則,飯店核心競爭力和飯店基本競爭戰(zhàn)略;飯店品牌的定位管理、載體管理、傳播管理、資產管理;飯店創(chuàng)新意識,飯店創(chuàng)新動因與阻力,飯店創(chuàng)新實務;飯店風險管理,樹立風險意識,識別、控制、處理好風險;做好飯店危機管理,包括危機防范與處置(外生型危機、內生型危機、輿情危機)等。
8. 飯店業(yè)務管理。包括飯店營銷的特點與發(fā)展趨勢,飯店營銷組合策略,飯店新媒體營銷策略,飯店營銷活動策劃;飯店前廳氣氛設計與控制,客房產品設計與服務管理,客房收益管理原理與應用;飯店餐飲市場定位,餐飲產品品質控制,餐飲經營效益管理;飯店設備管理等。
9. 飯店人本管理。包括構建科學人力資源管理平臺(員工招聘管理體系、人才培訓開發(fā)體系、員工績效與薪酬管理體系);營造良好的工作環(huán)境(寬松適度的工作空間、井然有序的管理秩序、友好溫馨的人際關系);實施有效的制度管理(制度管理的可行性、嚴肅性與藝術性);創(chuàng)建卓越的企業(yè)文化(飯店企業(yè)文化的構建、傳播與踐行)等。
10.旅行社的業(yè)務及其運作模式。旅行社的業(yè)務的基本業(yè)務和延伸業(yè)務;旅行社業(yè)務運作模式(垂直分工體系下的旅行社運作模式,水平分工體系下的旅行社運作模式);我國旅行社業(yè)務運作模式的發(fā)展趨勢,組團社-地接社的合作模式變化,全產業(yè)鏈布局的發(fā)展,信息技術對業(yè)務運作模式的影響。
11.旅行服務業(yè)的形成與發(fā)展。旅行社業(yè)向旅行服務業(yè)的轉變(服務對象、經營范圍和經營主體的轉變);旅行服務新業(yè)態(tài)的變化;在線旅行服務商的類型,在線旅行服務商的業(yè)務模式;旅行服務業(yè)的市場動態(tài)與發(fā)展趨勢(傳統(tǒng)業(yè)務旅行社和在線旅行服務業(yè))。
12.新形勢背景下我國旅行服務業(yè)的戰(zhàn)略選擇。我國旅行服務行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(制度環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn),市場環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn),疫情防控政策調整后面臨的挑戰(zhàn));我國旅行服務業(yè)的戰(zhàn)略選擇(旅行服務業(yè)的結構戰(zhàn)略,旅行服務業(yè)的經營戰(zhàn)略,旅行服務業(yè)的競爭戰(zhàn)略)。
13.旅游景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略管理。包括景區(qū)愿景與戰(zhàn)略目標,景區(qū)外部環(huán)境分析和景區(qū)內部條件分析;景區(qū)總體戰(zhàn)略制定,景區(qū)經營層戰(zhàn)略制定,景區(qū)職能層戰(zhàn)略制定;景區(qū)資源配置,景區(qū)企業(yè)治理,景區(qū)組織結構,景區(qū)多元化戰(zhàn)略實施;旅游景區(qū)戰(zhàn)略控制與評價等。
14.旅游景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。包括旅游景區(qū)的標準化與集團化發(fā)展;門票經濟與改革創(chuàng)新(景區(qū)門票經濟的發(fā)展瓶頸、景區(qū)服務經濟的發(fā)展轉型、景區(qū)文化經濟的發(fā)展變革);景區(qū)文旅融合與新業(yè)態(tài)發(fā)展;景區(qū)體制改革;景區(qū)新質生產力與數(shù)字文旅發(fā)展等。
15.旅游景區(qū)社會責任與文化建設。包括旅游景區(qū)的社會責任(經濟責任、法律責任、倫理責任);景區(qū)文化建設等。
原文鏈接:http://www.cpta.com.cn/syllabusSen/1375.html
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