摘要:很多考生在備考中級經濟師人力資源考生,希賽網(wǎng)為考生整理了中級經濟師人力資源備考資料:中級經濟師人力資源的三色筆記突破84分。
為幫助考生備考中級經濟師人力資源考試,希賽網(wǎng)為考生整理了中級經濟師人力資源備考資料:中級經濟師人力資源的三色筆記突破84分,幫助考生高效備考。由于篇幅有限,以下為《純干貨:中級經濟師人力資源的三色筆記突破84分》部分學習內容,完整內容請考生點擊文章附件PDF下載查看。
第一節(jié) 需要、動機與激勵
知識點:需要、動機與激勵
考點:需要的概念與類型
考法1:需要的概念析(論述題)
解法:關鍵詞總結
考點:動機的概念與類型
動機指人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿,這種意愿取決于目標能否以及在多大程度上能夠滿足人的需要。
考法1:構成動機的三要素的歸類(歸類題)
解法:關鍵詞記憶“堅持努力方向
動機的三要素:
決定人行為的方向一一要不要做;努力的水平一一努力程度;堅持的水平一一遇到困難怎么解決?
考法2:區(qū)分內在動機和外在動機(連線題)
解法:連線對應,內在身,外在果
考點:激勵的概念與分類
激勵指通過滿足員工的需要而使其努力工作,從而實現(xiàn)組織目標的過程。
考法1:需要、動機與激勵三者關系的內涵(填空題)
解法:圖示記憶,理解三者關系
【三者關系】需要產生動機,激勵激發(fā)動機,動機引起行為,滿足需要。動機水平越高,人的意愿越強,發(fā)揮更好,更容易滿足需要。
考法2:區(qū)分不同的激勵類型(連線題)
解法:運用口讀記憶(內容有物、對象有人、作用有正負)
(1)激勵內容的角度:物質激勵和精神激勵;(2)激勵作用的角度:正向激勵和負向激勵;(3)激勵對象的角度:他人激勵和自我激勵。
第二節(jié) 激勵理論
知識點:內容型激勵理論
考點:馬斯洛需要層次理論
考法1:五個需要層次的區(qū)分與歸類(連線題)
解法:案例連線(生理安全歸屬尊重自我)
五個需要層次:
生理需要--食物、水、睡眠、性;安全需要一一身體安全、經濟安全等;歸屬和愛的需要一一情感、關系、歸屬、被接納;尊重的需要一一內在-自尊心、外在-社會地位等;自我實現(xiàn)的需要一一個人成長、發(fā)揮潛能、實現(xiàn)個人理想等
考法2:需要層次理論觀點在管理中的應用(論述題)
解法:關鍵詞記憶+案例對應
考點:雙因素理論(赫茨伯格)
法:區(qū)分激勵因素和保健因素的內容和應用(連線題)
解法:結合案例理解性記憶
【注意】滿意與不滿意并不是非此即彼、二者擇一的關系
考點:ERG理論(奧爾德弗)
考法1:區(qū)分ERG理論三個核心需要(連線題)
解法:口讀記憶(奧E,生存關系成長)+案例對應
考法2:ERG理論的特點辨析(論述題)
解法:表格總結+理解性記憶
獨特性:(1)各種需要可以同時具有激勵作用;(2)挫折一退化觀點:當高層次的需要得不到滿足時,就會加強對低層次的需要
評價:(1)變通性;(2)能說明文化、環(huán)境差異下,個體需要的差異
考點:三重需要理論(麥克里蘭)
考法1:區(qū)分三重需要的內容差異(連線題)
解法:表格總結,口訣記憶(麥三,權力成就親和;奧E,生存關系成長)
考法2:三重需要在管理上應用的綜合辨析(論述題)
解法:案例理解+關鍵詞記憶
知識點:過程型激勵理論
考點:公平理論(亞當斯)
考法1:投入、產出的歸類與區(qū)分(連線題)
解法:表格總結,特別注意“工作績效”是投入
考法2:恢復公平的方法的歸類(歸類題)
解法:口讀“四改一辭”+注意(改變不完全增加/減少,具體案例具體分析)
1、改變自己的投入或產出;2、改變對照者的投入或產出;3、改變對投入或產出的知覺;4、改變參照對象;5、辭職。
考法3:公平理論的主要觀點及應用的綜合辨析(論述題)
解法:關鍵詞總結,綜合解答
由于文章篇幅有限,以上為中級經濟師人力資源備考資料《純干貨:中級經濟師人力資源的三色筆記突破84分》部分學習內容,完整內容請考生點擊文章附件PDF下載查看。
經濟師備考資料免費領取
去領取