中級經濟師工商管理試題考點：多元化戰略

多元化戰略是中級經濟師工商管理考試里常容易出現的易錯知識點，為幫助考生備考中級經濟師考試，希賽小編為大家整理了中級經濟師工商管理試題考點：多元化戰略，包含中級經濟師考點多元化戰略的概念解析、易錯點說明以及題型介紹等相關內容。

一、概念解析

多元化戰略是指企業為適應市場競爭和變化，通過擴大業務范圍、增加產品線、改進技術、進軍新領域等手段，實現業務多元化，降低單一業務風險，提高企業經濟效益和市場競爭力的戰略選擇。在經濟師考試中，多元化戰略是一個重要的考點。

多元化戰略又稱多樣化戰略、多角化戰略、多種經營戰略，是指一個企業同時在兩個或兩個以上行業中進行經營。多元化戰略包括相關多元化和非相關多元化兩種基本方式。

1、多元化戰略的類型

產品多元化：企業通過增加產品線或推出新產品來擴大業務范圍和市場份額。

市場多元化：企業通過進軍新市場或擴大現有市場份額來實現多元化。

技術多元化：企業通過研發新技術或引進新技術來實現多元化。

地域多元化：企業通過進軍新地域或擴大現有地域份額來實現多元化。

2、多元化戰略的優缺點

優點：

(1)降低單一業務風險：多元化可以降低企業對單一業務的依賴，減少因某一業務波動而導致的經濟風險。

(2)提高經濟效益：多元化可以帶來更多的收益來源，提高企業經濟效益。

(3)增強市場競爭力：多元化可以提高企業的市場份額和品牌知名度，增強企業的市場競爭力。

缺點：

(1)資源分散：多元化會導致企業資源的分散，可能會影響企業的核心業務的發展。

(2)經營困難：多元化需要企業具備更多的經營能力和管理經驗，否則可能會面臨經營困難。

(3)成本增加：多元化需要企業投入更多的資金和人力資源，成本可能會增加。

3、多元化戰略的實施步驟

(1)制定戰略：企業需要根據市場需求、競爭對手和自身實力等因素，制定多元化戰略。

(2)評估風險：企業需要評估多元化所帶來的風險，并制定相應的應對措施。

(3)選擇業務：企業需要選擇適合自身的業務進行多元化，避免資源分散和經營困難。

(4)整合資源：企業需要整合資源，優化資源配置，提高效率和效益。

(5)監控效果：企業需要對多元化戰略的實施效果進行監控和評估，及時調整戰略。

總之，多元化戰略是企業發展的一種重要方式，可以降低單一業務風險，提高經濟效益和市場競爭力。但實施多元化戰略需要企業具備更多的經營能力和管理經驗，需要慎重考慮。在經濟師考試中，多元化戰略是一個重要的考點，需要考生深入理解。

二、易錯知識點

三、題型舉例

【單選題】某汽車制作企業同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業采用（  ）戰略。

A.前向多元化戰略 B.非相關多元化戰略 C.水平多元化戰略 D.垂直多元化戰略

【答案】C

【解析】本題考查多元化戰略。C選項水平多元化戰略是指在同一專業范圍內進行多種經營，如汽車制造廠生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，符合題意。多元化戰略包括：相關多元化戰略；B選項非相關多元化戰略。相關多元化戰略：又稱關聯多元化戰略，是指企業進入與現有產品或服務有一定關聯的經營領域，進而實現企業規模擴張的戰略。包括：水平多元化；D選項垂直多元化；同心型多元化；A選項為干擾項。

以上為大家整理了中級經濟師工商管理試題考點：多元化戰略，多元化戰略的概念解析、易錯點說明以及題型介紹，希望對大家備考有幫助。